Менеджмент

Индивидуальный стиль руководства: его признаки и достоинства
189 0
НОВОЕ

Индивидуальный стиль руководства: его признаки и достоинства

Индивидуальный стиль руководства – это совокупность инструментов, способов и приёмов, с помощью которых управленец выполняет свои обязанности и которые соответствуют особенностям его высшей нервной деятельности и его уникальным внутренним личностным чертам. Из

Изменения в компании: как помочь сотрудникам принять их
310 0

Изменения в компании: как помочь сотрудникам принять их

Крупные трансформации и точечные преобразования бизнес-процессов – это уже неотъемлемые составляющие развития современных компаний. Одна из главных опасностей любых организационных изменений – их неприятие или даже саботаж со стороны сотрудников, поскольку нов

Тимбилдинг как технология управления
284 0

Тимбилдинг как технология управления

Почему тимбилдинг можно рассматривать как технологию управления? Потому что руководить командой гораздо проще, чем другими видами рабочих групп, поскольку команда обладает высоким уровнем самоорганизации и следует единой для всех её членов цели. Здесь уместна

Проектное управление: почему важны переговоры?
322 0

Проектное управление: почему важны переговоры?

В проектном управлении, в отличие от операционного, преобладают горизонтальные связи. Да, у проекта есть руководитель, и на нём лежит ответственность за успешный исход дела, однако в его менеджерском арсенале нет директивных инструментов управления, то есть си

Типы логики руководителей
274 0

Типы логики руководителей

В 1980-е годы в Гарварде была создана теория вертикального развития руководителей. Под вертикальным развитием понимают изменение способов мышления и реагирования, а самое главное – моделей поведения и навыка выстраивать отношения с собой, с другими и миром, то

Минимизация рисков в менеджменте: как использовать для этого метод «галстук-бабочка»
281 0

Минимизация рисков в менеджменте: как использовать для этого метод «галстук-бабочка»

Каждое управленческое решение является плодом длительной работы по анализу информации и оценке всех возможных рисков. Одним из удобных методов в менеджменте является метод «галстук-бабочка». В менеджменте существует много методов, которые позволяют принимать э

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение