Пять ступеней для улучшения вашего бренда работодателя
Постоянным приоритетом советов директоров и генеральных директоров является привлечение и удержание талантов. В исследовании трудовых ресурсов, проведенном в 2023 году с участием более 3 000 работодателей в странах СНГ, 75% опрошенных указали, что они испытыва
Для того, чтобы перемены произошли, вам потребуется предпринять меры
«Секрет перемен в том, чтобы сосредоточить всю свою энергию не на борьбе со старым, а на создании нового» ~ Сократ На сегодняшний день можно считать грань между организацией и человеком более размытой, чем когда-либо. Причиной служит то, что компании все чаще
Анализ эффективности: примеры слабых и сильных сторон сотрудников
Получить статус менеджера, управлять людьми и принимать решения подчас легко. Однако оценить слабые и сильные стороны членов своей команды и охарактеризовать их в письменном виде задача не из простых. Здесь нужно не только уметь наблюдать, но и проводить анали
5 путей эффективного делегирования полномочий в менеджменте
Одним из ключевых факторов, определяющих успех управленческой деятельности в любой организации, является способность руководителя грамотно и своевременно делегировать обязанности членам своей команды. Правильное распределение задач и полномочий позволяет не то
Преимущества управления талантами для финансовых показателей организации
Менеджмент талантов может быть масштабным направлением, охватывающим всю область управления персоналом, или более узким комплексом инициатив по развитию кадров и компании в целом. Различные организации применяют управление талантами для достижения своих специ
Что означает делегирование в менеджменте и насколько эффективно оно на практике?
Чтобы быть успешным руководителем в области управления проектами, необходимо знать, что такое делегирование. Более того, необходимо правильно его применять. Делегирование – передача каких-либо задач или полномочий от руководителя к подчинённому. Данный навык