Проектное управление: почему важны переговоры?
В проектном управлении, в отличие от операционного, преобладают горизонтальные связи. Да, у проекта есть руководитель, и на нём лежит ответственность за успешный исход дела, однако в его менеджерском арсенале нет директивных инструментов управления, то есть си
Культура управления проектами: зачем она нужна
Понятия «культура управления проектами» и «проектная культура» часто употребляются как синонимы. Однако в этом тексте, во избежание путаницы, я буду использовать только термин «культура управления проектами», поскольку проектной культурой называют не только ку
Кто может внедрять проектное управление?
Внедрение проектного управления в компании – это длительный сложный дорогостоящий проект, для успешной реализации которого необходимы люди, обладающие специальными знаниями, умениями и навыками, имеющие в своём арсенале множество особых инструментов и понимающ
Как внедрить проектное управление
Внедрение проектного управления в компании – это по сути первый проект, который она должна успешно завершить. И тогда все другие проекты, реализуемые в этой организации, будут иметь высокие шансы закончиться удачно. Чтобы частично или полностью перевести бизне
Проектный офис: как его развивать
В прошлый раз мы разобрались, что такое проектный офис, каковы его цели и задачи, каким должен быть его кадровый состав и как он влияет на увеличение добавочной стоимости. Сегодня поговорим о том, как развивать это подразделение. Начнём с двух важных вопросов,
Проектный офис: что это такое
Если говорить коротко, то проектным офисом называют отдел, который создаёт и поддерживает порядок в управлении всеми проектами, существующими в компании или в её конкретном подразделении. Понятие «проектный офис» иногда путают с понятиями «программа проектов»,
