9
Данные на текущий день
Способность определить, сформулировать и разделить четкое видение проекта – один из самых важных навыков проектного менеджера. Когда мы управляем проектами, мы должны начинать с конца. В контексте проекта это значит представлять, чего мы в конечном итоге хотим
Создание работоспособного и ценного офиса управления проектами (Project Management Office, PMO) является ключевой задачей для многих организаций, стремящихся к повышению эффективности и успеха своих проектов. Однако этот процесс может представлять серьезные сл
В современном динамичном бизнес-мире эффективный офис управления проектами (Project Management Office, PMO) является одним из важнейших организационных элементов, способствующих достижению стратегических целей компании. Однако на практике многие PMO зачастую о
Ссылка на первую часть. Если при управлением проектами усилия применяются для реализации одного проекта, то под PPM понимается портфель проектов, который надо вести в целом. По этой причине управление портфельными проектами должно рассматривать поставленные це
Для стимулирования роста как в небольших, так и в крупных компаниях используется управление проектами (PM) и управление портфелями проектов (PPM). Несмотря на схожесть в названии, такой менеджмент имеет существенные различия, поскольку используется для достиже
В продолжение вчерашней темы в этой статье мы подробнее остановимся на психологическом аспекте внедрения культуры "Большее ценой меньшего", поговорим о возросших требованиях к менеджерам проектам и затронем растущие тренды в управлении. Менеджмент проектов при