Адаптивный менеджмент

Почему нельзя резко сокращать расходы бизнеса даже если он в кризисе?
233 0

Почему нельзя резко сокращать расходы бизнеса даже если он в кризисе?

Зачастую встреча владельца бизнеса и его руководителей высшего звена иллюстрирует неспособность последних быть гибкими и вносить своевременные изменения в стратегию менеджмента. Свою позицию об отсутствии внесения инноваций и использовании развивающих инструме

Дмитрий Богданов для

Опубликовано 15 июля в 19:00

Четыре действенных совета как выделиться среди остальных, начав свой стартап
254 0

Четыре действенных совета как выделиться среди остальных, начав свой стартап

Добро пожаловать в яркий, разнообразный мир стартапов. Сейчас их великое множество и потеряться среди них проще простого. Огромная конкуренция, множество возможностей, идей, заставляют задуматься и начать искать свое место под солнцем. Исследование российского

Ярослав Павлов для

Опубликовано 4 июля в 19:00

От теории к практике: усовершенствование SWOT-анализа для эффективного стратегического планирования
407 0

От теории к практике: усовершенствование SWOT-анализа для эффективного стратегического планирования

В современном динамичном бизнес-ландшафте способность организаций быстро адаптироваться к изменениям становится ключевым фактором сохранения конкурентоспособности. Несмотря на обилие ценных идей и концепций в области стратегического менеджмента, их трансформац

Дмитрий Богданов для

Опубликовано 2 июля в 19:00

Овладение искусством стратегического мышления
629 0

Овладение искусством стратегического мышления

В бизнесе, где отраслям приходится прокладывать чёткие пути в условиях неопределённости, стратегическое планирование становится компасом, ведущим компании по неизведанным водам. Рассмотрим нефтяную отрасль — сферу, где изменения, хотя и происходят, часто предв

Тимур Карагин для

Опубликовано 26 июня в 18:00

Инновационные подходы для улучшения гибридного рабочего пространства: четыре важных вопроса
287 0

Инновационные подходы для улучшения гибридного рабочего пространства: четыре важных вопроса

Когда сотрудники после пандемии стали возвращаться на работу в офис, то возникли как положительные, так и отрицательные моменты. Очень хорошо, что руководство и персонал стали более внимательными друг к другу при обсуждении оптимальных вариантов выполнения раб

Дмитрий Богданов для

Опубликовано 25 июня в 12:00

Как менеджерам адаптироваться к работе с генеративным ИИ
216 0

Как менеджерам адаптироваться к работе с генеративным ИИ

Ожидается, что число сотрудников, использующих генеративный ИИ, вырастет, что позволит многим сосредоточиться на когнитивной работе более высокого уровня. Могут ли организации воспользоваться этим моментом, чтобы сделать работу более ориентированной на людей?

Дмитрий Богданов для

Опубликовано 20 июня в 18:00

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение