Тактический менеджмент

Автоматизация обслуживания клиентов и задач сотрудников для повышения эффективности
125 0

Автоматизация обслуживания клиентов и задач сотрудников для повышения эффективности

Стремясь удовлетворить требования клиентов к более быстрым решениям и выделиться на фоне конкурентов более персонализированными предложениями, бренды всегда стремятся к инновациям для повышения эффективности, сокращения затрат и повышения удовлетворенности кли

Яна Лебедева для

Опубликовано 6 июня в 19:00

Негатив как путь к совершенствованию: Руководство для продакт-менеджеров
292 0

Негатив как путь к совершенствованию: Руководство для продакт-менеджеров

Попасть в команду управления продуктами – это непростая задача, требующая немалых усилий и целеустремленности. Удивительно, что кто-то вообще стремится к этой цели, ведь продакт-менеджеров зачастую недолюбливают и критикуют со всех сторон. Их роль сопряжена с

Яна Лебедева для

Опубликовано 24 мая в 18:00

Четыре ключевые стратегии для роста малого и среднего бизнеса
259 0

Четыре ключевые стратегии для роста малого и среднего бизнеса

Предприниматели, владеющие малыми и средними предприятиями (МСП), сталкиваются с уникальными проблемами при продвижении своего бизнеса. Ограниченные бюджеты, трудности с привлечением клиентов, отслеживание возврата инвестиций, конкурентное давление – все это с

Дмитрий Богданов для

Опубликовано 20 мая в 20:00

Управление несколькими предприятиями: путеводитель успешного предпринимателя
246 0

Управление несколькими предприятиями: путеводитель успешного предпринимателя

7 Практических советов Для многих бизнесменов владение одной компанией – это лишь начало пути. Амбициозные предприниматели стремятся создать целые бизнес-империи, открывая или приобретая дополнительные предприятия в различных сферах. Совмещение нескольких напр

Яна Лебедева для

Опубликовано 8 мая в 20:00

Вы занимаетесь микроменеджментом? ОСТАНОВИТЕСЬ!
251 0

Вы занимаетесь микроменеджментом? ОСТАНОВИТЕСЬ!

Теодор Рузвельт (26-й президент США) сказал: «Лучший̆ лидер тот, кому хватает ума, чтобы подбирать подходящих людей для работы, которую нужно выполнить, и достаточно сдержанности, чтобы не вмешиваться, пока они ее выполняют». Золотое правило лидерства гласит:

Яна Лебедева для

Опубликовано 12 апреля в 19:00

Команда в XXI веке
157 0

Команда в XXI веке

Я общаюсь с предпринимателями, конечно, гораздо реже, чем не с предпринимателями, но приходится. И, как мне кажется, многие из них делают неправильные выводы, исходя из того опыта, который получают. Эта статья не о том, как, на мой взгляд, правильно делать выв

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение