Мышление инженера-менеджера: ключ к успеху в современном технологическом управлении
В мире технологий и инноваций роль инженера-менеджера становится всё более значимой. Этот уникальный специалист балансирует на грани между глубоким техническим пониманием и стратегическим управленческим видением. Однако успех на этой должности зависит не тольк
Выбор методологий: Канбан против Scrum
Метод Agile основан на гибком подходе, позволяющем управлять проектами с упором на работу команд со списком меняющихся заданий. В основе метода – получение обратной связи, большая свобода действий у сотрудников и быстрая адаптация к изменениям. Среди популярны
Как принимать взвешенные решения
Что подразумевается под эффективными методами решения задач? Имеется в виду подходы, которые обеспечивают: Учёт мнений всех участников, а не только избранных. Возможность легко превратить "сумасшедшую идею" в реальный план действий, поощряя реализацию перспект
Искусство продуктового менеджмента: от новичка до стратега
В стремительно развивающемся мире технологий и инноваций роль продуктового менеджера становится все более значимой и многогранной. Этот специалист находится на пересечении бизнеса, технологий и дизайна, балансируя между потребностями пользователей, возможностя
Кто в компании должен быть ответственным за разработку и реализацию стратегии?
На поставленный вопрос, кто же должен заниматься стратегией, можно задать встречный: а кто не может составлять интегрирующие решения для достижения в будущем поставленных целей? Из мало кому известной функции спустя 50 лет стратегия стала выполнять ключевую ро
Краткие советы по созданию SMART целей и OKR
Если цели создаются и эффективно используются, они мотивируют нас быть лучшими и достигать того, о чём мы даже не мечтали. Они помогают нам найти цель и смысл в нашей работе, удерживая нас в фокусе и заставляя помнить о будущем. Цели напоминают нам, что наши е