Стратегический менеджмент

Как принимать взвешенные решения
0 0
НОВОЕ

Как принимать взвешенные решения

Что подразумевается под эффективными методами решения задач? Имеется в виду подходы, которые обеспечивают: Учёт мнений всех участников, а не только избранных. Возможность легко превратить "сумасшедшую идею" в реальный план действий, поощряя реализацию перспект

Тимур Карагин для

Опубликовано Вчера в 19:00

Искусство продуктового менеджмента: от новичка до стратега
0 0
НОВОЕ

Искусство продуктового менеджмента: от новичка до стратега

В стремительно развивающемся мире технологий и инноваций роль продуктового менеджера становится всё более значимой и многогранной. Этот специалист находится на пересечении бизнеса, технологий и дизайна, балансируя между потребностями пользователей, возможностя

Давид Степашенко для

Опубликовано Вчера в 18:00

Кто в компании должен быть ответственным за разработку и реализацию стратегии?
370 0
НОВОЕ

Кто в компании должен быть ответственным за разработку и реализацию стратегии?

На поставленный вопрос, кто же должен заниматься стратегией, можно задать встречный: а кто не может составлять интегрирующие решения для достижения в будущем поставленных целей? Из мало кому известной функции спустя 50 лет стратегия стала выполнять ключевую ро

Дарья Ткачева для

Опубликовано 25 июля в 19:00

Краткие советы по созданию SMART целей и OKR
238 0

Краткие советы по созданию SMART целей и OKR

Если цели создаются и эффективно используются, они мотивируют нас быть лучшими и достигать того, о чём мы даже не мечтали. Они помогают нам найти цель и смысл в нашей работе, удерживая нас в фокусе и заставляя помнить о будущем. Цели напоминают нам, что наши е

Дарья Ткачева для

Опубликовано 22 июля в 20:00

Эффективный менеджмент: от тушения пожаров к стратегическому управлению продуктом
576 0

Эффективный менеджмент: от тушения пожаров к стратегическому управлению продуктом

Компании регулярно сталкиваются с ситуацией, когда большая часть ресурсов и энергии уходит на решение срочных проблем – так называемое «тушение пожаров». Этот реактивный подход не только истощает ресурсы организации, но и отвлекает от стратегического планирова

Владимир Петухов для

Опубликовано 18 июля в 19:00

Избежать адской реорганизации можно с помощью шести ключевых принципов
374 0

Избежать адской реорганизации можно с помощью шести ключевых принципов

Оргдизайн – то, как руководители выстраивают свою оргсхему, – является огромным "чёрным ящиком" для сотрудников и менеджеров, начинающих карьеру, и многие реорганизации плохо доносятся до них. Это, понятное дело, подпитывает мнение о том, что боссы некомпетент

Дарья Ткачева для

Опубликовано 15 июля в 20:00

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение