Стили менеджмента

Продуктовая диктатура: анализ современной тенденции в технологическом менеджменте
240 0
НОВОЕ

Продуктовая диктатура: анализ современной тенденции в технологическом менеджменте

В последние годы в мире технологических продуктов наблюдается интригующая и порой тревожная тенденция: всё больше генеральных директоров и основателей компаний берут на себя роль, которую можно охарактеризовать как «продуктовый диктатор». Этот феномен заслужив

Ольга Миронова для

Опубликовано Вчера в 19:00

Три основных стиля лидерства по Маттону
250 0

Три основных стиля лидерства по Маттону

Слово «аутентичность» используется постоянно, но как часто мы задумываемся о том, что оно на самом деле означает? Как правило, под аутентичностью мы понимаем качество быть единым с самим собой, и это хорошая отправная точка для более углублённого изучения. На

Ольга Миронова для

Опубликовано 13 мая в 19:00

Сократическое лидерство: как древняя философия преображает современное управление
376 0

Сократическое лидерство: как древняя философия преображает современное управление

Лидерство – это вечная борьба, полная вызовов и противоречий, с которой вынужден сталкиваться каждый руководитель. А что, если существует секретный метод древних, способный разрешить большинство управленческих трудностей? Представьте: ключ к преображению вашег

Ольга Миронова для

Опубликовано 22 апреля в 18:00

Что такое теория ситуационного лидерства? Определения и примеры
399 0

Что такое теория ситуационного лидерства? Определения и примеры

Ситуационное лидерство заключается в адаптации стиля руководства к задействованным сотрудникам с учетом среды, в которой они работают. Речь идет скорее о способности лидера приспосабливаться к сложившейся ситуации, чем о личных лидерских навыках. Для того чтоб

Михаил Каменский для

Опубликовано 27 марта в 18:00

Что означает делегирование в менеджменте и насколько эффективно оно на практике?
152 0

Что означает делегирование в менеджменте и насколько эффективно оно на практике?

Чтобы быть успешным руководителем в области управления проектами, необходимо знать, что такое делегирование. Более того, необходимо правильно его применять. Делегирование – передача каких-либо задач или полномочий от руководителя к подчинённому.   Данный навык

Ольга Миронова для

Опубликовано 26 марта в 18:40

Гибкое управление: преимущества для современного бизнеса
407 0

Гибкое управление: преимущества для современного бизнеса

Гибкий руководитель обладает важным качеством – способностью адаптировать свой стиль управления к меняющимся условиям. Во-первых, он учитывает конкретную ситуацию в коллективе и выбирает оптимальный подход к руководству исходя из сложившихся обстоятельств. Нап

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение