Индивидуальный стиль руководства: его признаки и достоинства
Индивидуальный стиль руководства – это совокупность инструментов, способов и приёмов, с помощью которых управленец выполняет свои обязанности и которые соответствуют особенностям его высшей нервной деятельности и его уникальным внутренним личностным чертам. Из
Типы логики руководителей
В 1980-е годы в Гарварде была создана теория вертикального развития руководителей. Под вертикальным развитием понимают изменение способов мышления и реагирования, а самое главное – моделей поведения и навыка выстраивать отношения с собой, с другими и миром, то
Участвующее управление: что это такое и чем оно полезно
Участвующий (соучаствующий, партисипативный) менеджмент – одна из управленческих концепций, стремительно набирающих популярность (слово «партисипативный» образовано от английского participative, которое тоже означает участвующий). Суть этой управленческой конц
Близкий менеджмент: что это такое и когда он уместен
Трудно дать строгое определение понятию «близкий менеджмент». Проще его подробно описать. Это стиль управления, суть которого состоит в том, что руководитель, во-первых, хорошо знает своих подчинённых не только как специалистов, но и как людей и взаимодействуе
Либеральный стиль руководства: за и против
Либеральный стиль управления ещё называют попустительским и личностно-ориентированным. Все названные прилагательные хорошо отражают особенности этого типа менеджмента: специалисты принадлежат сами себе, поскольку менеджер не вмешивается в их работу и осуществл
Авторитарный стиль руководства: достоинства и недостатки
Кажется, будто авторитарный стиль руководства давно должен кануть в Лету, потому что в инновационном XXI веке ему не место. Однако этот стиль широко применяется в государственных и частных организациях, поскольку имеет несколько неоспоримых достоинств, благода
