Большее ценой меньшего. Часть 2
В продолжение вчерашней темы в этой статье мы подробнее остановимся на психологическом аспекте внедрения культуры "Большее ценой меньшего", поговорим о возросших требованиях к менеджерам проектам и затронем растущие тренды в управлении. Менеджмент проектов при
Дизайн-проектирование системы управления в организации: что это такое и как его проводить
Условия ведения современного бизнеса быстро меняются, и на это должна чутко реагировать система управления организацией. Дизайн-проектирование – это действие для оптимизации элементов системы управления персоналом под воздействием изменения внешних факторов. С
Повышение эффективности работы через систему привычек
В прошлый раз мы говорили про то, как повысить свою эффективности с помощью постановки и достижения задач. Такой способ близок многим, особенно тем, кто по работе связан с культурой «достигаторства». Нисколько не отрицаю его результативность, но важно понимать
Эффективность работы: как повысить ее через систему задач
В продажах, как и в любой другой деятельности, сложно быть эффективным на все 100 %. Всегда есть возможность что-то улучшить: развить текущих клиентов, найти новых, повысить продажи по сложным продуктам и т. д. Как это сделать? Здесь есть четыре уровня, в рамк
Оптимизация скорости выполнения задач: 7 способов
В прошлый раз мы поговорили о том, как менеджеру по продажам лучше планировать свое время, расставлять приоритеты по задачам и клиентам. И если вы это сделали, то, думаю, уже ощутили эффект: прогресс идет по важным задачам, а не по случайным. Но в наше время с
Вовлечённость персонала: что это такое и почему она важна
У стабильно растущих компаний много общих черт. Одна из них – высокий уровень вовлечённости персонала. По информации Gallup, у хорошо развивающихся фирм он достигает 60 %, а у лидеров рынка – 90 %. Вовлечённостью называют такое эмоциональное, интеллектуальное
