Повышение эффективности работы через систему привычек
В прошлый раз мы говорили про то, как повысить свою эффективности с помощью постановки и достижения задач. Такой способ близок многим, особенно тем, кто по работе связан с культурой «достигаторства». Нисколько не отрицаю его результативность, но важно понимать
Эффективность работы: как повысить ее через систему задач
В продажах, как и в любой другой деятельности, сложно быть эффективным на все 100 %. Всегда есть возможность что-то улучшить: развить текущих клиентов, найти новых, повысить продажи по сложным продуктам и т. д. Как это сделать? Здесь есть четыре уровня, в рамк
Оптимизация скорости выполнения задач: 7 способов
В прошлый раз мы поговорили о том, как менеджеру по продажам лучше планировать свое время, расставлять приоритеты по задачам и клиентам. И если вы это сделали, то, думаю, уже ощутили эффект: прогресс идет по важным задачам, а не по случайным. Но в наше время с
Вовлечённость персонала: что это такое и почему она важна
У стабильно растущих компаний много общих черт. Одна из них – высокий уровень вовлечённости персонала. По информации Gallup, у хорошо развивающихся фирм он достигает 60 %, а у лидеров рынка – 90 %. Вовлечённостью называют такое эмоциональное, интеллектуальное
Заработная плата рабочих в структуре затрат подрядной строительной организации
Известная формула прямых затрат содержит в себе всем понятный показатель «Заработная плата основных рабочих и механизаторов», и в сметных нормах указаны затраты труда рабочих и механизаторов в человеко-часах, а в сметных нормативах эти трудозатраты ещё и в руб
Как цифровизация меняет современный менеджмент
Во все времена и в любую погоду каждый менеджер выполняет две ключевые задачи – принимает решения на основе имеющейся у него информации и руководит людьми. Ещё в начале XXI века руководитель, управляя компанией, опирался в основном на свои знания, умения, опыт
