24
Данные на текущий день
Как я писал в предыдущих статьях, крайне важно определять мотиваторы кандидата при трудоустройстве. Невыполнение этого правила может привести к несовместимости сотрудника и компании и, как следствие, снижению результатов, а возможно, и увольнению специалиста.
В предыдущих статьях я говорил о том, что очень важно, помимо профессиональных навыков, определять еще и мотивацию сотрудника, что на этапе подбора персонала позволяет понять, насколько это наш человек, которому будет комфортно в текущих условиях организации и
Недавно на тренинге для руководителей зашел разговор про выявление мотивации потенциальных сотрудников на этапе отбора. К моему удивлению, большинство руководителей сказали, что даже не задумывались об этом: «Мы же подбираем себе профессионала, соответственно
Тема мотивации волнует многих руководителей. Особенно актуальной она стала в современном мире, в котором, с одной стороны, присутствует огромная многозадачность, что ведет к быстрому переутомлению и выгоранию сотрудников. С другой, серьезный кадровый голод, ко
В предыдущих статьях одна из рекомендаций была такой: «Формируйте культуру обратной связи». Это крайне важный пункт и, как говорил, западающий во многих компаниях. Но возникает вопрос: «Что же такое культура обратной связи?». Как понять, есть она или нет и что
В прошлой статье мы говорили о том, почему важно давать обратную связь и как это нужно делать. Сегодня разберем конкретный алгоритм, который можно применять в любой сфере, где бы вы ни трудились. Прежде всего, вспомним, что обратная связь нужна, чтобы улучшать