Система работы с персоналом

27 0

Восприятие информации взрослыми людьми: особенности

В роли руководителя или наставника мы занимаемся обучением своих менее опытных коллег. При этом те, кто хоть раз проводил подобные обучения, знают, что всё не так просто. Взрослые люди не готовы воспринимать любую информацию: у них возникает много вопросов, не

28 0

Менеджмент: встреча один на один как инструмент управления

Такой инструмент управления, как встреча один на один, имеет несколько синонимичных названий: 1-on-1, one-on-one, просто 1:1. Суть этого инструмента в том, что руководитель регулярно с глазу на глаз беседует с каждым своим подчинённым. Таким образом менеджер п

51 0

Мобилизация: вопросы кадрового делопроизводства и управления персоналом

Данная статья посвящена вопросам, связанным с действиями специалистов по управлению персоналом в условиях объявленной в России частичной мобилизации. Сразу отметим, что рекомендации будут по двум направлениям: в части кадрового делопроизводства и трудового пра

57 0

Бережливое производство: как внедрить эту систему в практическую деятельность организации

Система бережливого производства давно вошла в обиход многих организаций, однако некоторые либо о ней не слышали, либо бояться подступиться к её внедрению, считая, что это слишком дорого и сложно. Здесь будут представлены простые практические подходы из систем

51 0

Документ об образовании иностранного государства: как идентифицировать его при трудоустройстве

Сегодня в связи с геополитической ситуацией актуализировался вопрос трудоустройства иностранных граждан, в том числе беженцев. В этой статье мы поговорим о таком аспекте, как правильная идентификация документа об образовании иностранца. Иностранные граждане –

67 0

Менеджмент: о новых подходах к анализу управленческих проблем

В данной статье предложен новый подход к анализу проблем в организации. Основывается он на двух известных методах: метод построения диаграммы Исикавы (рыбий скелет); метод диаграммы Парето. Оба метода известны в менеджменте и самодостаточны. Каждый из них засл

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение