Благоприятный климат в коллективе: как его создать
Многие руководители и специалисты по управлению персоналом справедливо считают, что от того, какой микроклимат они создадут на рабочем месте, напрямую зависит эффективность работы их сотрудников. Цель данной работы – обобщить интересный опыт разных компаний по
Мотивация сотрудников: неправильные установки и заблуждения руководителей при работе с ней
Тема мотивации волнует многих руководителей. Особенно актуальной она стала в современном мире, в котором, с одной стороны, присутствует огромная многозадачность, что ведет к быстрому переутомлению и выгоранию сотрудников. С другой, серьезный кадровый голод, ко
Корпоративная культура как основа мотивации
Известно, что методы материальной мотивации эффективны только на короткое время и хороши в основном для того, чтобы привлечь необходимого сотрудника, поскольку, выбирая работодателя, специалист прежде всего смотрит на уровень заработной платы. А дальше человек
Культура обратной связи: её критерии и способы создания
В предыдущих статьях одна из рекомендаций была такой: «Формируйте культуру обратной связи». Это крайне важный пункт и, как говорил, западающий во многих компаниях. Но возникает вопрос: «Что же такое культура обратной связи?». Как понять, есть она или нет и что
Практические выводы из теории мотивации К. Альдерфера
В современном менеджменте существует множество теорий мотивации. Для управленцев важна не сама теория, а те практические выводы из нее, которые они могут использовать в своей деятельности. В данной статье будут рассмотрены практические рекомендации, вытекающие
Обратная связь: её виды и алгоритм подачи
В прошлой статье мы говорили о том, почему важно давать обратную связь и как это нужно делать. Сегодня разберем конкретный алгоритм, который можно применять в любой сфере, где бы вы ни трудились. Прежде всего, вспомним, что обратная связь нужна, чтобы улучшать
