Как разработать эффективную стратегию удержания ключевых сотрудников в российских компаниях
Ситуация: Недавно одна крупная российская IT-компания столкнулась с внезапным оттоком ключевых специалистов, что серьезно повлияло на её продуктивность и конкурентоспособность. Директор по персоналу решил начать с тщательного анализа текущей ситуации в компани
Как адаптировать международные практики подбора персонала к Российским реалиям
В условиях глобализации и быстрого обмена информацией компании стремятся применять передовые международные практики подбора персонала для повышения своей конкурентоспособности. Однако российские hr-специалисты часто сталкиваются с трудностями при внедрении эти
Роль HR в стратегическом планировании бизнеса: как HR-подразделение может влиять на ключевые решения компании
Стратегическое планирование бизнеса представляет собой процесс определения долгосрочных целей компании и разработку планов по их достижению. Этот процесс включает анализ внутренней и внешней среды компании, оценку текущих ресурсов и возможностей, а также досту
Как и зачем организовывать интервальное обучение
Интервальное обучение — это распределяемое по времени обучение, которое позволяет впитывать и осмыслять информацию порциями. Опытные кроссвордисты знают: если кроссворд не разгадывается, лучше отложить его на какое–то время. Когда они к нему вернутся, все полу
«Хочу здесь работать!»: создаем ценностное предложение работодателя
Что такое EVP? Особенность современного рынка труда состоит в том, что работодатели и соискатели рассматривают друг друга как компании и клиенты, которым компанию необходимо «продать». Именно для этих клиентов – соискателей компания должна написать специальное
Менеджер по подбору персонала: особенности работы в современных реалиях
Ситуация на российском рынке труда постоянно меняется. Если в начале 2022 года это был рынок соискателя, то в середине лета 2022-го в одной части отраслей тон по-прежнему задают кандидаты (IT, строительство, транспорт), а в других инициатива перешла к работода
