Оптимизация HR бизнес-процессов
Успех каждого предприятия зависит от качественного и эффективного построения бизнес-процессов. В организации ежедневно осуществляется множество операций, которые порой незаметны, но позволяющие функционировать компании. Неправильно выстроенные процессы приводя
Как повысить эффективность работы сотрудников без дополнительных бюджетов
Наверное, многим знакома теория мотивационных и гигиенических факторов Фредерика Герцберга, при этом далеко не все понимают, как ее использовать на практике. В этой статье подробно расскажу о выводах из нее и поделюсь опытом конкретных компаний. Для чего мы мо
Развитие рационализаторской деятельности как механизм повышения эффективности использования собственных кадровых ресурсов
Есть важная вещь, которой не уделяет 99,99 % внимание руководителей всех уровней, чем на самом деле делают жизнь не то чтобы многих людей вокруг, а даже всего общества неполноценной. Речь об отсутствии системы рационализаторской деятельности. Это целая пропаст
Проведение центра оценки в компании: проверено на практике
Центр оценки (оценочный центр)[1] – инструмент, который уже давно вошел в HR-практику российских компаний и используется при решении разных задач, таких как отбор кандидатов, регулярная оценка сотрудников, определение их потребности в обучении и др. Наряду с о
Эволюция профессии менеджера по персоналу: от психологии к менеджменту
Современный бизнес уже достиг такой степени специализации менеджерского труда, что область управления персоналом предприятия стала самостоятельной и весьма востребованной профессиональной сферой. Появилась профессия "Менеджер по персоналу" и потребность в так
Что делать HR-менеджеру, если в организации применяется "колебательное" управление или сформировалась коалиция?
В управлении любой бизнес-организацией встречаются патологии, являющиеся причиной устойчивого не достижения организацией своих целей, либо существенного затруднения достижения этих целей. Рассмотрим две из них - так называемые "маятниковые решения" руководства
