Стиль на работе: Как внедрить дресс-код с помощью модели Коттера
Одним из важных аспектов корпоративной культуры является дресс-код, который не только влияет на восприятие компании клиентами, но и формирует атмосферу внутри коллектива. При этом для HR часто становится неожиданностью, что при внедрение дресс-кода в компании
3 главных экономических вопроса второй половины 2024 года
Бизнес в России на момент 2024 года претерпевает очень большие изменения. Это связно с постоянно меняющейся экономической ситуацией, новыми законами, внедрением на рынок новых участников и уход старых. Экономика в стране к четвертому кварталу 2023 года выросла
Формирование команды стратегических изменений
Существует несколько вариантов интеграции сотрудников компании для эффективной выработки стратегии изменений: этим может заниматься непосредственно начальник организации на основе информации, предоставленной подразделениями и службами (такой вариант характерен
Руководитель: какова его роль в проведении изменений
В наши дни динамические изменения внешней среды являются постоянной реальностью для компаний. В таких обстоятельствах организациям приходится адаптироваться к переменам за счет внутренней трансформации – управления изменениями. Роль руководителей в этих процес
Виды и формы сопротивления сотрудников изменениям в компании
В управлении изменениями как в практической дисциплине сопротивление со стороны персонала рассматривается как мобилизация энергии людей, поэтому с сопротивление нужно не подавлять, а находить его причины, выясняя различия во взглядах на трансформацию и использ
Стратегии внедрения организационных изменений
Сегодня поговорим о нескольких базовых стратегиях, позволяющих внедрить организационные трансформации, об их плюсах и минусах и о тех факторах, которые нужно учитывать при выборе стратегии. Итак, существует 5 основных стратегий внедрения организационных измене
