#управление изменениями

Виды и формы сопротивления сотрудников изменениям в компании
323 0

Виды и формы сопротивления сотрудников изменениям в компании

В управлении изменениями как в практической дисциплине сопротивление со стороны персонала рассматривается как мобилизация энергии людей, поэтому с сопротивление нужно не подавлять, а находить его причины, выясняя различия во взглядах на трансформацию и использ

Стратегии внедрения организационных изменений
575 0

Стратегии внедрения организационных изменений

Сегодня поговорим о нескольких базовых стратегиях, позволяющих внедрить организационные трансформации, об их плюсах и минусах и о тех факторах, которые нужно учитывать при выборе стратегии. Итак, существует 5 основных стратегий внедрения организационных измене

Роль корпоративной культуры в организационных изменениях
543 0

Роль корпоративной культуры в организационных изменениях

Корпоративная культура и организационные изменения тесно связаны и во многом схожи. Корпоративная культура влияет на персонал компании, но и персонал влияет на корпоративную культуру. В зависимости от поведения сотрудников философия предприятия, основные нормы

Изменения в компании: как помочь сотрудникам принять их
313 0

Изменения в компании: как помочь сотрудникам принять их

Крупные трансформации и точечные преобразования бизнес-процессов – это уже неотъемлемые составляющие развития современных компаний. Одна из главных опасностей любых организационных изменений – их неприятие или даже саботаж со стороны сотрудников, поскольку нов

Кайдзен: полезные советы, применимые к бизнес-процессам
307 0

Кайдзен: полезные советы, применимые к бизнес-процессам

Кайдзен (с японского «постоянное улучшение») – это система японского менеджмента, один из инструментов бережливого производства. Рассмотрим основные принципы кайдзен в приложении к бизнес-процессам. Этот принцип говорит о том, что движение к поставленным целям

Виды изменений в организации
323 0

Виды изменений в организации

В этой статье рассмотрим виды организационных изменений, внедрение которых даёт бизнесу наибольший эффект. Безоговорочным лидером по совокупной пользе считаются преобразования стратегии, поскольку именно они задают вектор всех других видов планируемых трансфор

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение