3 главных экономических вопроса второй половины 2024 года

Бизнес в России на момент 2024 года претерпевает очень большие изменения. Это связно с постоянно меняющейся экономической ситуацией, новыми законами, внедрением на рынок новых участников и уход старых. Экономика в стране к четвертому кварталу 2023 года выросла почти на 5%, а безработица составляет ниже 4%. При этом параметр инфляции составляет уже почти 7,5%. Чтобы не только держаться на плаву в потоке рыночных отношений, но и вести прибыльное дело, нужно знать главные факторы, влияющие на бизнес в 2024 году. В этой статье мы рассмотрим 3 основных вопроса, которые должен задать себе каждый владелец бизнеса в России. Эти вопросы помогут определить, сможет ли ваше дело эффективно существовать во второй половине 2024 года?

Вопрос 1: Сможет ли ваше дело устойчиво существовать, несмотря на убывание расходов потребителя?

За последние несколько лет мы усвоили одну вещь: крупнейшие тенденции в экономике будут определяться потребителями. Когда потребительские расходы были сосредоточены на товарах, рынки труда по всей цепочке поставок стали чрезвычайно напряженными. Когда потребитель переключился на услуги, в цепочке поставок начали накапливаться товарные запасы, а предприятия начали сокращать платежные ведомости.

В 2024 году у потребителя будет гораздо меньше денег, которые он может потратить. Избыточные сбережения, накопившиеся во время пандемии, когда люди тратили не так много из своих доходов, исчезли в течение нескольких месяцев. Чтобы сохранить текущий уровень расходов, потребителям придется откладывать деньги или брать больше долгов. Но с высокими процентными ставками по кредитным картам это будет становиться все более рискованным предложением.

Обычно с уменьшением способности покупателя тратить меньше средств у него возрастает спрос на дорогостоящие, но долгосрочные продукты и услуги. Краткосрочные затраты, такие как питание в ресторанах, путешествия или развлечения могут попасть в категорию риска, а, например, средства гигиены, хорошего (но не элитного) качества, наоборот будут более востребованы.

Для проработки данного вопроса в вашем деле, нужно ответить на составляющие вопросы:

• Нужно ли пересмотреть планы по найму из-за снижения спроса на продукты и услуги?

• Получится ли диверсифицировать линию вашей продукции, для смягчения возможных последствий?

• Какие сотрудники будут для вас более выгодны и надежды: гибкие или временные?

• Стоит ли снижать объем закупок у поставщиков?

• Стоит ли пересмотреть условия контрактов с деловыми партнёрами в связи с новыми условиями рынка и др.?

Ответив на эти вопросы, вы сможете понять, удастся ли вам удержать дело на плаву и как подстроить его под новые условия.

Вопрос 2: Смогут ли повлиять на ваше дело изменения в условиях кредитования?

Сразу после спроса для бизнеса встает второй главный вопрос – изменения в условиях кредитования. Огромное количество людей и предприятий зависит от кредитных условий. При этом не важно, идет ли речь о кредитах на автомобиль или жилье или о кредитах на огромные капиталовложения. Так или иначе, процент по кредитам сейчас находится на достаточно высоком уровне. Хотя прямо сейчас Центробанк не собирается повышать ключевую процентную ставку, однако и понижать ее ближайшие годы точно не будут.

Долгосрочные процентные ставки - те, которые люди платят за дома, автомобили и капиталовложения для бизнеса, — вероятно, останутся выше необычно низких уровней, последовавших за мировым финансовым кризисом.

Многим предприятиям пришлось закрыться или уволить персонал из-за высоких процентных ставок. Стоимость заимствований для строительства объектов и покупки нового оборудования резко возросла. Первичные публичные размещения акций также стали более жесткими, поскольку инвесторы могут сопоставлять новые выпуски акций с высокой доходностью на других рынках.

Поэтому крайне важно подумать о том, как высокие ставки могут повлиять на ваши планы по найму, инвестированию и привлечению капитала. Сможете ли вы реализовать свои планы по капитальным затратам? Сможете ли вы позволить себе приобретение необходимого сырья и оборудования? Можете ли вы рассчитывать на источники финансирования, которые были частью вашей стратегии на 2024 год?

Вопрос 3: Выдержит ли ваша компания неожиданные экономические изменения?

Мало учесть уже имеющиеся тенденции, нужно также понимать риски любых возможных изменений в экономической ситуации в 2024 году. Рынок труда по-прежнему выглядит сильным, а экономика продолжает расти. Однако элемент нестабильности все еще присутствует. Поскольку расходы, вероятно, замедлятся, а более высокие процентные ставки начинают снижаться, шок для системы может привести к обвалу рынков и рецессии.

Геополитические потрясения часто труднее всего предсказать. Сколько ещё продлится СВО в Украине и к чему приведёт? Может ли конфликт в секторе Газа распространиться на другие части Ближнего Востока? Может ли Китай отправить войска на Тайвань? Что, если теракт в «Крокусе» окажется не последним? Некоторые из этих возможностей могут показаться более вероятными, чем другие, но все они, если случатся, окажут глубокое влияние на экономику. Даже если вы думаете, что вероятность того, что произойдет новое потрясение, не выше 1%, всё равно стоит подумать о том, как подготовиться.

Во-первых, в подобной ситуации, вероятно, вырастет спрос на товары первой необходимости, услуги и продукты, обеспечивающие безопасность, страхование жизни и здоровья, зарубежные товары. Нужно проанализировать: получится ли у вас диверсифицировать поставки в случае перебоев в работе? Хеджировали ли вы свои расходы на какие-либо из этих товаров? Нужно ли вам переносить операции, чтобы гарантировать, что они не будут прерваны конфликтами, а также для защиты ваших сотрудников?

Во-вторых, не стоит забывать про возможность новой волны пандемии. Из-за того, что информационная повестка во многих странах переключилась с вопросов внутренней безопасности на внешнюю, это ещё не значит, что вирус побеждён окончательно. Бдительность в вопросе распространения нового штамма Covid-19 снизилась, а значит, риск распространения болезни возрастает с каждым днем. К тому же все чаще можно слышать сообщения о появлении новых мутаций вируса, что делает его еще более опасным. Готов ли ваш бизнес к работе в условиях новой пандемии?

Озвученные вопросы непременно подскажут каждому предпринимателю, как правильно проанализировать свое дело на предмет его готовности к влиянию факторов внешней среды: экономической, геополитической и др. Постарайтесь ответить на каждый из этих вопросов и тогда, вы сможете подготовить себя и свой бизнес ко всем возможным изменениям второй половины 2024 года.