Корпоративная культура компании (КК)

Инструменты внутрикорпоративных коммуникаций: принципы выбора
360 0

Инструменты внутрикорпоративных коммуникаций: принципы выбора

Для общения с сотрудниками компании применяют разнообразные каналы, ограничиваться одним из них неэффективно. У большинства организаций основное средство коммуникации – электронная почта. Однако у неё есть минусы: работники получают много писем и могут пропуст

Уровни корпоративной культуры
369 0

Уровни корпоративной культуры

Существует два базовых подхода к выделению уровней корпоративной культуры. Один предложил американец Эдгар Шейн, другой – его соотечественники Дейв Логан и Джон Кинг. Рассмотрим обе концепции, но сначала разберёмся, зачем вообще руководителю нужно понимать, на

Кодекс корпоративной этики: зачем он нужен?
403 0

Кодекс корпоративной этики: зачем он нужен?

В высоко конкурентной среде, где в принципе тяжело сохранять позиции, в первую очередь лидерские, любая составляющая корпоративной культуры имеет значение. Особенно поведение сотрудников с клиентами, коллегами и деловыми партнёрами, поскольку оно, в отличие от

Роль корпоративной культуры в организационных изменениях
553 0

Роль корпоративной культуры в организационных изменениях

Корпоративная культура и организационные изменения тесно связаны и во многом схожи. Корпоративная культура влияет на персонал компании, но и персонал влияет на корпоративную культуру. В зависимости от поведения сотрудников философия предприятия, основные нормы

Корпоративная культура как основа мотивации
558 0

Корпоративная культура как основа мотивации

Известно, что методы материальной мотивации эффективны только на короткое время и хороши в основном для того, чтобы привлечь необходимого сотрудника, поскольку, выбирая работодателя, специалист прежде всего смотрит на уровень заработной платы. А дальше человек

Рациональная организация труда: для чего она нужна
369 0

Рациональная организация труда: для чего она нужна

Рациональная организация труда – это и процесс, и его результат, которые помогают увеличить производительность работников, интенсифицировать производство, увеличить общие показатели эффективности и в конечном итоге снизить издержки и повысить прибыль. Если опр

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение