Обеспечение непрерывности бизнеса как ключевой приоритет современного менеджмента
Всем нам нужны службы поддержки, которые мы привыкли считать чем-то само собой разумеющимися. Любые простои, с которыми сталкивается эта служба, начиная с телефона, которым мы пользуемся, и заканчивая подключением к Интернету, воспринимаются крайне негативно.
Этапы корпоративного кризиса: симптомы, причины и стратегии преодоления
В мире бизнеса компании нередко сталкиваются с кризисными ситуациями, которые могут поставить под угрозу их существование. В этой статье мы систематизируем этапы корпоративного кризиса, что позволит лучше понять положение, в котором может оказаться организация
Как управлять сложностью?
"ЧТО ЗА УЖАС ЗДЕСЬ ТВОРИТСЯ?!" Часто задаётесь этим вопросом? Поверьте, вы в этом не одиноки. Мир становится всё сложнее, путаница в умах и рабочих процессах стала чуть ли не девизом современности. Не удивительно, что на первый план выходит задача управления к
Внедрение концепции "Бизнес как обычно" в критически значимых сферах деятельности
Стратегии и тактики "Бизнес как обычно" (Business as Usual, BAU) разработаны для обеспечения непрерывной работоспособности жизненно важных функций и процессов организации даже в условиях чрезвычайных событий, способных нарушить нормальное функционирование друг
Авторитарный стиль руководства: достоинства и недостатки
Кажется, будто авторитарный стиль руководства давно должен кануть в Лету, потому что в инновационном XXI веке ему не место. Однако этот стиль широко применяется в государственных и частных организациях, поскольку имеет несколько неоспоримых достоинств, благода
Экономический кризис после пандемии коронавируса. Некоторые советы бизнесу
Антикризисные программы. Выполнять докризисные планы, поставленные ранее в нынешней ситуации для достижения целевых показателей будет сложно. Необходимо быстрое переформатирование планов и целей, а именно разработка антикризисных программ. В условиях пандемии
