Переход от работника к менеджеру – важный шаг в карьере, особенно в постоянно развивающейся технологической индустрии. Эти перемены влекут за собой новые проблемы и возможности для обучения. Оглядываясь назад, многие менеджеры осознают, что уроки, которые они
Все мы любим похвалу, а не любим – критику. Хорошие оценки поднимают нам самооценку, способствуют повышению уверенности в себе и стремлению к будущим успехам. Поэтому по-настоящему эффективный менеджмент непременно подразумевает стратегическое признание сотруд
Концепция ценностного предложения сотрудника стремительно набирает значимость в организациях. Занимая лидирующие позиции в преобразовании рабочих мест, EVP (Employee Value Proposition) активно участвует в привлечении, вовлечении и удержании лучших талантов, од
Недавние исследование Института Гэллапа вызвало бурное обсуждение в бизнес среде. Речь идёт о тренде «тихого увольнения» или «тихого отказа». Согласно опросу института, «тихо увольняются» 59% из более чем 122 тыс. респондентов по всему миру. Гэллап даже назвал
«Брать или не брать в штат молодого специалиста?» – вопрос, на который каждый работодатель отвечает сам. Однако если хорошо представлять, каковы достоинства и недостатки таких сотрудников, то принципиальный или ситуативный выбор сделать проще. Прежде чем начат
Суть системного подхода к любой задаче состоит в том, что объект приложения усилий рассматривается как система, то есть как комплекс элементов, связанных между собой и находящихся во взаимодействии. Причём этот комплекс как целое имеет свойства, которых нет у
