6
Данные на текущий день
Недавние исследование Института Гэллапа вызвало бурное обсуждение в бизнес среде. Речь идёт о тренде «тихого увольнения» или «тихого отказа». Согласно опросу института, «тихо увольняются» 59% из более чем 122 тыс. респондентов по всему миру. Гэллап даже назвал
«Брать или не брать в штат молодого специалиста?» – вопрос, на который каждый работодатель отвечает сам. Однако если хорошо представлять, каковы достоинства и недостатки таких сотрудников, то принципиальный или ситуативный выбор сделать проще. Прежде чем начат
Суть системного подхода к любой задаче состоит в том, что объект приложения усилий рассматривается как система, то есть как комплекс элементов, связанных между собой и находящихся во взаимодействии. Причём этот комплекс как целое имеет свойства, которых нет у
Обращать внимание на лидерские качества молодых специалистов стоит уже на собеседовании. Конечно, человек, который впервые в жизни устраивается на работу, особенно сильно нервничает во время интервью, поэтому объективно оценить его hard soft skills сложно, но
Почему работодателям стоит заботиться о досуге именно молодых специалистов, тогда как работники средних и старших возрастов беспокоятся об этом сами? Причин несколько: Для молодых специалистов – общение, в первую очередь с ровесниками, является одной из ключев
