Ангелина Шипастина

«Брать или не брать в штат молодого специалиста?» – вопрос, на который каждый работодатель отвечает сам. Однако если хорошо представлять, каковы достоинства и недостатки таких сотрудников, то принципиальный или ситуативный выбор сделать проще. Прежде чем начат

Суть системного подхода к любой задаче состоит в том, что объект приложения усилий рассматривается как система, то есть как комплекс элементов, связанных между собой и находящихся во взаимодействии. Причём этот комплекс как целое имеет свойства, которых нет у

Обращать внимание на лидерские качества молодых специалистов стоит уже на собеседовании. Конечно, человек, который впервые в жизни устраивается на работу, особенно сильно нервничает во время интервью, поэтому объективно оценить его hard soft skills сложно, но

Почему работодателям стоит заботиться о досуге именно молодых специалистов, тогда как работники средних и старших возрастов беспокоятся об этом сами? Причин несколько: Для молодых специалистов – общение, в первую очередь с ровесниками, является одной из ключев

Почему в принципе говорят о том, что молодых специалистов нужно удерживать какими-то особыми способами? Без молодых специалистов развитие любой компании затруднительно, поскольку именно эти люди приходят на смену сотрудникам, уходящим на пенсию, а также именно

Молодые специалисты – та категория сотрудников, которые в первую очередь нуждаются в повышении квалификации, хотя и кажется, что в этом нет необходимости, поскольку вчерашние студенты имеют современную теоретическую подготовку и не так давно прошли производств