В бизнесе случаются два основных вида кризисов – внешний и внутренний. Устранить причины внешнего кризиса, лежащие в экономической, политической, социальной, эпидемиологической или другой подобной плоскости, с помощью менеджмента невозможно. Единственный путь
Как говорили древние, если не знаешь, куда плыть, никакой ветер не будет попутным. Вот почему стратегический менеджмент – это одна из ключевых функций управления, поскольку без неё невозможно развитие бизнеса в долгосрочной перспективе. Чтобы создать стратегию
Если говорить просто, то мотивация – это совокупность причин что-либо делать (работать, учиться, бегать по утрам, строить карьеру, расширять бизнес, худеть и т. д.). Внутренняя мотивация – это осознание человеком тех выгод, которые он получит, когда достигнет
Понятия «влияние» и «управление» отчасти синонимичны. По-хорошему руководить – и значит влиять, а не приказывать, заставлять, вынуждать, запугивать и тому подобное, хотя в некоторых случаях без этого не обойтись. Вот почему любому управленцу нужно уметь именно
Такой инструмент управления, как встреча один на один, имеет несколько синонимичных названий: 1-on-1, one-on-one, просто 1:1. Суть этого инструмента в том, что руководитель регулярно с глазу на глаз беседует с каждым своим подчинённым. Таким образом менеджер п
