Стратегии обучения и развития персонала в компании
Успех любой компании зависит от ее сотрудников. Именно поэтому грамотное управление персоналом, а именно его обучение и развитие, является одним из важнейших факторов достижения стратегических целей. Стратегия обучения персонала – это долгосрочная программа, р
Планирование карьерного роста в организации: зачем оно нужно?
Эффективная система управления персоналом предполагает включение в нее целенаправленного планирования карьерного продвижения сотрудников. Оно призвано увязать дополнительные материальные и нематериальные стимулы, с одной стороны, с результативностью труда рабо
Самообразование как фактор профессионального развития сотрудников
В этом тексте понятие «самообразование» я буду трактовать широко, включая в него и родственное понятие «саморазвитие». По сути, это две стороны медали – где одно, там и другое. Эти процессы реализуются, во-первых, через приобретение новых знаний, умений и навы
Дистанционные курсы повышения квалификации: как выбрать их для сотрудников?
Отечественный рынок онлайн-образования предлагает множество дистанционных курсов повышения квалификации для представителей разных специальностей, что и хорошо, и плохо. Хорошо, так как есть возможность выбрать, и плохо, поскольку трудно определить, какой курс
Как научить сотрудников учиться
Как известно, сейчас люди учатся всю жизнь, а не только в школе и в вузе (ссузе), поэтому умение учиться – важный мягкий навык, которым должен обладать каждый взрослый человек. Но мало кто понимает, что этот навык нужно целенаправленно развивать. Однако это до
Культура обратной связи: её критерии и способы создания
В предыдущих статьях одна из рекомендаций была такой: «Формируйте культуру обратной связи». Это крайне важный пункт и, как говорил, западающий во многих компаниях. Но возникает вопрос: «Что же такое культура обратной связи?». Как понять, есть она или нет и что
