#компетенции
План профессионального развития: зачем он нужен и как его составить
Профессиональное развитие – сложный, не всегда линейный процесс, которому трудно дать определение, хотя и без него суть этого явления понятна. Зачем же тратить время и силы на составление плана? Ведь можно двигаться по карьерной траектории интуитивно или импул
Проведение центра оценки в компании: проверено на практике
Центр оценки (оценочный центр)[1] – инструмент, который уже давно вошел в HR-практику российских компаний и используется при решении разных задач, таких как отбор кандидатов, регулярная оценка сотрудников, определение их потребности в обучении и др. Наряду с о
Моделирование компетенций персонала: как создать работающую модель?
В практике управления персоналом разработке моделей компетенций отводится важная роль, поскольку для выполнения стратегических задач необходимо иметь чёткое представление о том, что каждый сотрудник должен уметь делать, какими знаниями и практическими навыками
Компетентностный подход в подборе персонала
Компетенции – это способность персонала в целом и отдельных сотрудников принимать корпоративные ценности компании и выполнять требуемый функционал в соответствии со стратегическим и тактическим развитием бизнеса. Списки компетенций строятся на основе описанног
