61 статья
7 подписчиков
484 279 прочтений
Топ-менеджер, консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч.
Рейтинг канала
Данные на текущий день
HR-бюджет
Бюджет расходов на персонал – финансовый документ, представляющий собой реестр планируемых на определенный период затрат на персонал с распределением их по статьям. Работа с бюджетом включает пять этапов: составление проекта бюджета; проверка его адекватност
Как разработать бюджет расходов на персонал
Для разработки бюджета расходов на персонал необходимо: сделать анализ ситуации; составить план работы с кадрами; выбрать варианты и методы планирования; определить статьи расходов на персонал; разработать бланки для сбора и обработки информации о планиру
Как защитить бюджет расходов на персонал
Одним из этапов работы с бюджетом расходов на персонал является его защита. На данном этапе авторам бюджета необходимо руководству и (или) бюджетному комитету экономически обосновать расходы по всем статьям бюджета, а также документально подтвердить как заложе
61 статья
Эволюция профессии менеджера по персоналу: от психологии к менеджменту
Современный бизнес уже достиг такой степени специализации менеджерского труда, что область управления персоналом предприятия стала самостоятельной и весьма востребованной профессиональной сферой. Появилась профессия "Менеджер по персоналу" и потребность в так
Что делать HR-менеджеру, если в организации применяется "колебательное" управление или сформировалась коалиция?
В управлении любой бизнес-организацией встречаются патологии, являющиеся причиной устойчивого не достижения организацией своих целей, либо существенного затруднения достижения этих целей. Рассмотрим две из них - так называемые "маятниковые решения" руководства
Проблемное совещание как способ эффективного взаимодействия управленческой команды
Управленческая команда эффективно работает именно в режиме такого типа совещаний, который можно назвать проблемным. В состав участников проблемных совещаний должны входить персоналии, уважаемые в коллективе, мнение которых ценится, поскольку им приходится прин
Конфликт как инструмент развития организации
Организации с самого своего зарождения строятся как системы многомерные, как системы неравенства, сотрудничества и борьбы интересов. В организации существуют постоянные линии противоречий, которые являются источником множества проблем: противоречие между личны
Несовместимости личности с функцией как особый вид организационной патологии
Под организационной патологией понимаются различные причины не достижения целей организации. Несовместимость личности с выполняемой функцией — особый вид организационной патологии, которая может возникнуть в любой организации. Главную роль здесь играет личност
Влияние идеологии руководителя на политику управления персоналом компании
Начнём с 2-х распространённых заблуждений: во-первых, о том, что есть люди без идеалов (под идеалами имеются в виду жизненно значимые ориентиры); во-вторых, мысль, что идеалы — это непременно что-то благородное и высокое. Есть такие ценности (идеалы) в жизни,