Пытаетесь ли вы сделать разговор продуктивным? Возможно, у вас есть критическое мнение для коллеги, которое нужно обсудить, но вы боитесь, что он негативно отреагирует на критику, защищаясь, как дикобраз, метая в вас иглы? А, может, вы столкнулись с ситуацией,
Грамотно организованные групповые сессии в менеджменте чрезвычайно продуктивны при создании инновационных решений и достижении согласия по общим вопросам. В ходе фасилитируемой встречи коллектив стремится прийти к единому мнению относительно комплекса решений.
Общение – это та странная штука, которая позволяет отличным командам эффективно работать вместе, супружеским парам пережить худшие времена, а всем остальным не сойти с ума, когда мир оборачивается против них. Проблема в том, что окружение, в котором мы живем п
Умение эффективно взаимодействовать со своим непосредственным руководителем становится не просто полезным навыком, а необходимым условием для успешного развития карьеры и продвижения интересов всей команды. Термин «управление по восходящей линии» часто вызывае
Будем честны, значительная часть менеджеров (вне зависимости от ранга) и сотрудников просто не умеют проводить собрания. Уходя с таких собраний, их участники часто про себя думают: "Ну, потраченного времени жаль". Но говорить это в слух по различным причинам н
Разница между тем, чтобы назвать что-то приоритетом, и тем, чтобы сделать это приоритетом, заключается в действиях, последующих действиях и постоянном продвижении к достижению цели. Однако сделать что-то приоритетным – это не просто добавить пару слов в качес
