💫Ваши сотрудники прошли тренинг. Что дальше? Как превратить 20% знаний в 80% результата?💫
Знакомая ситуация? Компания инвестирует в обучение, сотрудники довольны, в анкетах — сплошные десятки. Проходит месяц, энтузиазм угасает, а реальных изменений в работе не видно🧐. Деньги и время, кажется, потрачены впустую.
Почему так происходит? Главный враг эффективности тренинга — возвращение в рутину. Без поддержки 70% новых знаний и навыков забываются уже через неделю.
Мы в «МЕГАТРЕНИНГ» уверены: настоящая трансформация начинается не до и не во время, а после обучения. Поэтому мы не просто проводим тренинги, а внедряем систему посттренингового сопровождения, одним из элементов которой является разработка Индивидуального Плана Развития (ИПР) для участников.
🔎Что такое ИПР и почему это важно?
ИПР — это конкретный дорожная карта для каждого сотрудника, созданная совместно с нашим бизнес-тренером на основе результатов обучения. Это не абстрактные пожелания, а четкий план действий на 2-3 месяца, который отвечает на вопросы:
«Что именно я буду делать по-новому?» (Конкретные навыки с тренинга)
«Как я это буду внедрять в свои ежедневные задачи?» (Четкие шаги и действия)
«Какой результат я должен получить?» (Измеримые индикаторы успеха)
«Какая поддержка мне нужна от руководителя?» (Прозрачность для всех сторон)
Какая польза бизнесу от такого подхода?
1. Окупаемость инвестиций в обучение возрастает в разы.
Обучение перестает быть «мероприятием» и становится инструментом развития. ИПР превращает знания в практические привычки, которые влияют на KPI сотрудника.
2. Вы получаете измеримый результат.
Вместо расплывчатого «сотрудники стали лучше общаться» вы видите: «Менеджер Петров снизил количество конфликтных ситуаций в отделе на 25%, применяя технику активного слушания из ИПР».
3. Мотивация сотрудников взлетает.
Когда человек видит четкий план своего роста и чувствует поддержку компании в своем развитии, его лояльность и вовлеченность резко повышаются. Он понимает, что в него инвестируют осознанно.
4. Снимается нагрузка с HR и руководителей.
Наши тренеры берут на себя часть составления планов развития. Руководителю остается только поддержать своего сотрудника и проконтролировать выполнение, имея на руках готовый и понятный документ.
5. Развиваются и рядовые специалисты, и топ-менеджеры.
Принцип работы с ИПР универсален. Для специалиста это может быть план по освоению нового программного обеспечения или техник тайм-менеджмента. Для руководителя — план по внедрению системы делегирования или проведению эффективных коучинговых сессий с командой.
Инвестируйте в обучение, которое работает на результат долго после того, как тренинг завершился.
Хотите, чтобы ваши корпоративные программы развития приносили измеримую пользу📈, а не просто галочку✅ в отчете?
Напишите или позвоните нам! Развивайтесь с умом!
Наш сайт:mega-trening.com
Наша почта:k.p.megatrening@yandex.ru
Наш телефон: 8 922 704 52 69
Работаем по России!
#МегаТренинг #БизнесОбучение #Посттренинг #ИПР #ИндивидуальныйПланРазвития #HRбренд #ОбучениеПерсонала #РазвитиеКоманды #КорпоративноеОбучение #Эффективность
Все новости
