💫Ваши сотрудники прошли тренинг. Что дальше? Как превратить 20% знаний в 80% результата?💫
Знакомая ситуация? Компания инвестирует в обучение, сотрудники довольны, в анкетах — сплошные десятки. Проходит месяц, энтузиазм угасает, а реальных изменений в работе не видно🧐. Деньги и время, кажется, потрачены впустую.
Почему так происходит? Главный враг эффективности тренинга — возвращение в рутину. Без поддержки 70% новых знаний и навыков забываются уже через неделю.
Мы в «МЕГАТРЕНИНГ» уверены: настоящая трансформация начинается не до и не во время, а после обучения. Поэтому мы не просто проводим тренинги, а внедряем систему посттренингового сопровождения, одним из элементов которой является разработка Индивидуального Плана Развития (ИПР) для участников.
🔎Что такое ИПР и почему это важно?
ИПР — это конкретный дорожная карта для каждого сотрудника, созданная совместно с нашим бизнес-тренером на основе результатов обучения. Это не абстрактные пожелания, а четкий план действий на 2-3 месяца, который отвечает на вопросы:
«Что именно я буду делать по-новому?» (Конкретные навыки с тренинга)
«Как я это буду внедрять в свои ежедневные задачи?» (Четкие шаги и действия)
«Какой результат я должен получить?» (Измеримые индикаторы успеха)
«Какая поддержка мне нужна от руководителя?» (Прозрачность для всех сторон)
Какая польза бизнесу от такого подхода?
1. Окупаемость инвестиций в обучение возрастает в разы.
Обучение перестает быть «мероприятием» и становится инструментом развития. ИПР превращает знания в практические привычки, которые влияют на KPI сотрудника.
2. Вы получаете измеримый результат.
Вместо расплывчатого «сотрудники стали лучше общаться» вы видите: «Менеджер Петров снизил количество конфликтных ситуаций в отделе на 25%, применяя технику активного слушания из ИПР».
3. Мотивация сотрудников взлетает.
Когда человек видит четкий план своего роста и чувствует поддержку компании в своем развитии, его лояльность и вовлеченность резко повышаются. Он понимает, что в него инвестируют осознанно.
4. Снимается нагрузка с HR и руководителей.
Наши тренеры берут на себя часть составления планов развития. Руководителю остается только поддержать своего сотрудника и проконтролировать выполнение, имея на руках готовый и понятный документ.
5. Развиваются и рядовые специалисты, и топ-менеджеры.
Принцип работы с ИПР универсален. Для специалиста это может быть план по освоению нового программного обеспечения или техник тайм-менеджмента. Для руководителя — план по внедрению системы делегирования или проведению эффективных коучинговых сессий с командой.
Инвестируйте в обучение, которое работает на результат долго после того, как тренинг завершился.
Хотите, чтобы ваши корпоративные программы развития приносили измеримую пользу📈, а не просто галочку✅ в отчете?
Напишите или позвоните нам! Развивайтесь с умом!
Наш сайт:mega-trening.com
Наша почта:k.p.megatrening@yandex.ru
Наш телефон: 8 922 704 52 69
Работаем по России!
#МегаТренинг #БизнесОбучение #Посттренинг #ИПР #ИндивидуальныйПланРазвития #HRбренд #ОбучениеПерсонала #РазвитиеКоманды #КорпоративноеОбучение #Эффективность
Запустили проектное обучение в ЦСБ"Феникс": Старт дан! 💡➡✅
Энергично и продуктивно стартовал наш проект по обучению навыкам проектной работы для команды компании ЦСБ "Феникс"! 🎯
Первый из четырех тренингов – "От идеи до реализации: как создавать проекты, которые работают" – успешно прошел! Это был насыщенный день, полный инсайтов и практической работы.
О чем говорили и что делали участники:
🔹 Личная ответственность за результат. Ключевой вывод: все начинается с личного желания и готовности приложить усилия!
🔹 Лидерство в проектах: Учились принимать решения и брать на себя инициативу через практическое упражнение "Zoom".
🔹 Генерация "работающих" идей: Искали проекты, решающие реальные бизнес-задачи!
🔹 Анализ и выбор лучшего: Осваивали инструменты для оценки.
🔹 Проверка на жизнеспособность: Разбирали, как создать простую бизнес-модель проекта, оценить ресурсы, риски и посчитать базовые метрики (окупаемость, экономию времени). Участники пробовали это сделать для своих задумок!
🔹 Уроки из практики: На примере разбора реального кейса "проваленного" проекта увидели, как конкретные решения влияют на результат и что можно было сделать иначе.
🔹 Принятие решений и влияние: Метод "5 Почему" и упражнение "Цепочка результата" помогли осознать, как личные действия в проекте создают волновой эффект в бизнесе.
Это был мощный фундамент для всей программы! 🚀Мы увидели высокую вовлеченность, готовность участников разбирать сложные вопросы и применять новые знания сразу на практике. 🔥
Благодарим команду ЦСБ"Феникс" за доверие и активную работу! Ждем с нетерпением следующих модулей, где углубимся в планирование, исполнение и контроль проектов.
#ОбучениеПерсонала #РазвитиеКомпетенций #ПроектныйМенеджмент #УправлениеПроектами #ОбучениеФеникс #Тренинг #ОтИдеиДоРеализации #БизнесЭффект #ЛичнаяОтветственность #ГенерацияИдей
🚀 Как раскрыть скрытый потенциал вашей команды?
Знаете, почему одни компании растут, а другие топчутся на месте? Дело не в ресурсах, а в умении правильно развивать людей.
🔹 Хотите, чтобы ваши сотрудники мотивировали сами себя и горели задачами?
🔹 Чтобы переговоры с клиентами заканчивались не просто сделкой, а лояльностью на годы?
🔹 Чтобы каждый менеджер мог вести за собой, а не ждать указаний сверху?
Мы — «МЕГАТРЕНИНГ» — прокачиваем бизнес через силу команд:
✅ Тренинги по переговорам и продажам — учим не просто говорить, а убеждать
✅ Лидерские программы — чтобы управленцы растили сильных, а не подчиненных
✅ Тимбилдинги с результатом — не просто "поиграли", а стали единым механизмом
💡 Пример из практики: После нашего тренинга по эффективным переговорам одна компания сократила срок сделок в 2 раза — просто потому, что менеджеры научились слышать клиента.
📌 Хотите такие же цифры? Оставьте заявку или звоните — найдем точечное решение под ваш запрос!
Наш сайт: mega-trening.com
Наша почта: k.p.megatrening@yandex.ru
Наш телефон: 8 922 704 52 69
Работаем по России!
#МЕГАТРЕНИНГ #ОбучениеПерсонала #Переговоры #Лидерство #БизнесЭффективность
P.S. Какой навык в вашей команде требует срочной прокачки? Пишите в комментариях — разберём кейс! 👇
Обучение через практику: как организовать стажировки для молодых специалистов.
Стажировки стали не просто этапом обучения, но и стратегическим элементом в подготовке будущих профессионалов. В условиях постоянного обновления знаний и высокой конкуренции за перспективные кадры компании всё чаще видят в стажировках не только способ обучить молодых специалистов, но и важнейший инструмент для внедрения свежих идей, привлечения и подготовки перспективных сотрудников. Грамотно организованная стажировка способна создать для бизнеса ценные кадры, обладающие актуальными знаниями и высокой мотивацией. В этой статье рассмотрим, как правильно спланировать программу стажировок, чтобы она стала полезным опытом и для компании, и для будущих специалистов.
Подробнее по ссылке: https://cabinet.one/prof-post/obuchenie-cherez-praktiku-kak-organizovat-stazhirovki-dlya-molodykh-spetsialistov
#трудовоеправо #управлениеперсоналом #hr #обучениеперсонала
Как построить обучающуюся организацию по модели Питера Сенге.
Современные компании сталкиваются со множеством сложностей, от жесткой конкуренции до стремительных изменений на рынке. Новые технологии, цифровизация, экономическая нестабильность и изменение потребностей клиентов требуют от организаций высокой гибкости и готовности изменяться с учетом новых требований. Последние исследование показывают, что только 40% компаний способны эффективно адаптироваться к меняющимся условиям рынка, что приводит к потере конкурентных преимуществ и позиций на рынке.
Подробнее по ссылке: https://cabinet.one/prof-post/kak-postroit-obuchayushchuyusya-organizatsiyu-po-modeli-pitera-senge
#трудовоеправо #управлениеперсоналом #hr #обучениеперсонала
