Уровни корпоративной культуры
Существует два базовых подхода к выделению уровней корпоративной культуры. Один предложил американец Эдгар Шейн, другой – его соотечественники Дейв Логан и Джон Кинг. Рассмотрим обе концепции, но сначала разберёмся, зачем вообще руководителю нужно понимать, на
Как вести себя на переговорах по разрешению конфликта
Успех переговоров, направленных на разрешение конфликта, зависит от того, насколько их участники умеют понять партнера, верно определить тип его поведения и подобрать для себя адекватный стиль общения. Рассмотрим самые распространённые модели поведения в перег
Возможности цифровых инноваций в сфере охраны труда
Современные цифровые технологии активно внедряются на предприятиях. Давайте рассмотрим, как ИТ могут быть применимы к области охраны труда и какие возможности они дают. Цифровые технологии позволяют автоматизировать работу с документами (процессы оформления, о
Интервью как метод оценки персонала
Интервью как метод оценки персонала чаще всего используется при поиске работников на открытом рынке труда: по сути, собеседование и есть интервью по компетенциям. Однако в некоторых случаях этот метод целесообразен и для оценки действующих сотрудников компании
Самообразование как фактор профессионального развития сотрудников
В этом тексте понятие «самообразование» я буду трактовать широко, включая в него и родственное понятие «саморазвитие». По сути, это две стороны медали – где одно, там и другое. Эти процессы реализуются, во-первых, через приобретение новых знаний, умений и навы
Сильные и слабые стороны молодых специалистов
«Брать или не брать в штат молодого специалиста?» – вопрос, на который каждый работодатель отвечает сам. Однако если хорошо представлять, каковы достоинства и недостатки таких сотрудников, то принципиальный или ситуативный выбор сделать проще. Прежде чем начат
