#управление персоналом

26 0

Восприятие информации взрослыми людьми: особенности

В роли руководителя или наставника мы занимаемся обучением своих менее опытных коллег. При этом те, кто хоть раз проводил подобные обучения, знают, что всё не так просто. Взрослые люди не готовы воспринимать любую информацию: у них возникает много вопросов, не

19 0

Кризис-менеджмент – наука или искусство?

В бизнесе случаются два основных вида кризисов – внешний и внутренний. Устранить причины внешнего кризиса, лежащие в экономической, политической, социальной, эпидемиологической или другой подобной плоскости, с помощью менеджмента невозможно. Единственный путь

22 0

Контроль как soft skill

У многих контроль до сих пор ассоциируется с понятиями «проверить» и «наказать», хотя в управленческом искусстве контроль это уже давно – «наблюдать» и «поддерживать» (если нужно, то помогать). Почему я отношу контроль к мягким навыкам, необходимым современном

37 0

Управление проектами: как поддерживать групповую динамику

До начала обсуждения заявленной темы стоит разграничить два понятия – групповая активность и групповая динамика. Групповая активность (ГА) – это поведение группы, связанное с позитивным состоянием групповой реальности и сохранением целостности группы. Например

21 0

Психология влияния в деятельности руководителя

Понятия «влияние» и «управление» отчасти синонимичны. По-хорошему руководить – и значит влиять, а не приказывать, заставлять, вынуждать, запугивать и тому подобное, хотя в некоторых случаях без этого не обойтись. Вот почему любому управленцу нужно уметь именно

30 0

Управление проектами: как работать с конфликтами

Для менеджера проектов умение работать с конфликтами – одна из ключевых компетенций. Без неё управление проектами невозможно, поскольку люди, собранные для реализации проекта, просто не доберутся до этапа самоорганизации, после прохождения которого группа и ст

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение