Тайм-менеджмент: 4 проверенных правила
Вопросы тайм-менеджмента тщательно разбираются в различной литературе по управлению персоналом. Здесь мы не будем подробно останавливаться на теории и основных подходах к этому вопросу, а уделим внимание нескольким лайфхакам, которые позволят успевать гораздо
Кризис-менеджмент – наука или искусство?
В бизнесе случаются два основных вида кризисов – внешний и внутренний. Устранить причины внешнего кризиса, лежащие в экономической, политической, социальной, эпидемиологической или другой подобной плоскости, с помощью менеджмента невозможно. Единственный путь
Контроль как soft skill
У многих контроль до сих пор ассоциируется с понятиями «проверить» и «наказать», хотя в управленческом искусстве контроль это уже давно – «наблюдать» и «поддерживать» (если нужно, то помогать). Почему я отношу контроль к мягким навыкам, необходимым современном
Управление отделом продаж: как работать с негативными установками
Стратегическое управление продажами предполагает создание эффективной системы руководства отделом продаж, в рамках которой должны быть выстроены все ключевые процессы: постановка задач разной срочности, работа с клиентскими базами, мероприятия по повышению кон
Методы управления персоналом: как эффективно использовать их
В России за последние 10–15 лет подходы к управлению персоналом существенно изменились. Если ещё в начале XXI века работник рассматривался преимущественно как винтик в большой бизнес-машине, то сейчас сотрудник – это в первую очередь человек со своими особенно
Процессы управления проектами: что это такое
Управление проектами – прикладная дисциплина, включающая множество разделов и подразделов, поскольку проект как вид бизнес-деятельности обладает важным качеством – уникальностью, а значит, не может быть реализован ни по одной готовой схеме. И к каждому проекту
