Максим Андреевич Ершов

11 статей

3 подписчика

937 прочтений

10 лет я управляю проектами и обучаю других премудростям этого ремесла. В работе применяю только те инструменты проектного менеджмента, которые показали, что они эффективны в специфических российских условиях.

0

Рейтинг канала

Данные на текущий день

156 0

Управление проектами: основные этапы

Современный бизнес стоит на двух китах – операционной и проектной деятельности, которые имеют противоположные характеристики. Операционная деятельность повторяема и регламентируема, а проектная – завершаема (имеет начало и конец), уникальна и требует создания

111 0

Управление проектами: методологии. Краткий обзор

Управление проектами похоже на творчество, в частности на живопись. До того как уйти в сюрреализм, фовизм, пуантилизм, любое другое направление или придумать собственное, всякий художник должен освоить классический рисунок. Так и в проект-менеджменте: до того

117 0

Управление проектами: как создать команду

В основе успешной реализации проекта лежит не столько верно подобранная методология, сколько работа настоящей команды. Однако создать её – одна из труднейших управленческих задач. Ведь на пик формы команда выходит только на 5-м и 6-м этапах своего развития, но

11 статей

38 0

Управление проектами: как поддерживать групповую динамику

До начала обсуждения заявленной темы стоит разграничить два понятия – групповая активность и групповая динамика. Групповая активность (ГА) – это поведение группы, связанное с позитивным состоянием групповой реальности и сохранением целостности группы. Например

31 0

Управление проектами: как работать с конфликтами

Для менеджера проектов умение работать с конфликтами – одна из ключевых компетенций. Без неё управление проектами невозможно, поскольку люди, собранные для реализации проекта, просто не доберутся до этапа самоорганизации, после прохождения которого группа и ст

56 0

Управление реализацией государственной программы: проектный подход

Управление проектами в государственной сфере начало внедряться в 2007–2008 годах, когда появились сложные комплексные задачи, в реализации которых участвовали много отделов, департаментов, ведомств и министерств (федеральных и/или региональных), а также банки

63 0

Процессы управления проектами: что это такое

Управление проектами – прикладная дисциплина, включающая множество разделов и подразделов, поскольку проект как вид бизнес-деятельности обладает важным качеством – уникальностью, а значит, не может быть реализован ни по одной готовой схеме. И к каждому проекту

98 0

Управление проектами: способы мотивировать команду

Мотивация команды проекта – один из краеугольных камней, который определяет успешность его реализации. Безусловно, деньги (зарплата, бонусы, премии) – это инструмент мотивации по умолчанию. Однако для некоторых людей есть стимулы важнее финансового: статус, во

144 0

Управление проектами: всегда ли нужна команда?

Существует миф, что для реализации любого проекта нужно создавать команду, иначе просто невозможно добиться никакого результата. Однако поскольку проекты бывают разных типов, то и для их реализации нужно создавать разные типы групп и по-разному ими управлять.

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение