Маргарита Крестовская

4 статьи

1 подписчик

49 просмотров

Организационный психолог, игропрактик, фасилитатор. Сертифицированный HR-консультант. Эксперт по мотивации в обучении. Специализируюсь на обучении и развитии сотрудников. Помогаю создавать и внедрять системы адаптации работников. Имею 5-летний опыт работы директором по персоналу. Обучаю ситуационной оценке персонала.

3

Рейтинг канала

Данные на текущий день

16 0

Тимбилдинг: когда он эффективен, а когда – нет

Слово «тимбилдинг» прочно вошло в русский язык. И, наверное, уже трудно найти человека, который хотя бы раз в жизни не был на командообразующем мероприятии. Однако истинный смысл таких встреч иногда ускользает не только от их участников, но и от их организатор

21 0

Неформальные лидеры: как с ними работать

Учёные утверждают, что неформальный лидер, то есть работник, не занимающий руководящего поста, но оказывающий существенное влияние на коллег, есть в любом коллективе численностью больше 10 сотрудников. Почему в компании неизбежно появляется такой человек? Пото

8 0

Адаптация сотрудников к удалённой работе

Адаптация специалистов к удалённой работе преследует те же цели, что и адаптация к офисной – влиться в коллектив, привыкнуть к новой профессиональной среде и новой корпоративной культуре, быстрее разобраться в бизнес-процессах и, как следствие, уменьшить стрес

4 статьи

4 0

Социально-психологическая адаптация работников: как и зачем её проводить

Под социально-психологической адаптацией понимают процессы встраивания новичка в коллектив, установления им взаимоотношений с коллегами и руководителями, его привыкание к морально-психологической атмосфере компании и принятие им норм и правил поведения, принят

8 0

Адаптация сотрудников к удалённой работе

Адаптация специалистов к удалённой работе преследует те же цели, что и адаптация к офисной – влиться в коллектив, привыкнуть к новой профессиональной среде и новой корпоративной культуре, быстрее разобраться в бизнес-процессах и, как следствие, уменьшить стрес

21 0

Неформальные лидеры: как с ними работать

Учёные утверждают, что неформальный лидер, то есть работник, не занимающий руководящего поста, но оказывающий существенное влияние на коллег, есть в любом коллективе численностью больше 10 сотрудников. Почему в компании неизбежно появляется такой человек? Пото

16 0

Тимбилдинг: когда он эффективен, а когда – нет

Слово «тимбилдинг» прочно вошло в русский язык. И, наверное, уже трудно найти человека, который хотя бы раз в жизни не был на командообразующем мероприятии. Однако истинный смысл таких встреч иногда ускользает не только от их участников, но и от их организатор

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение