Как управлять неорганизованными людьми?
Успешное управление коллективом не всегда легко, особенно когда в команде присутствуют неорганизованные сотрудники. Такие люди могут замедлять процессы, ухудшать атмосферу в коллективе и затруднять достижение общих целей. Однако правильный подход со стороны ру
Мастерство проведения встреч «один на один»: Часть 2
В первой части мы уже говорили о взаимной выгоде от личных встреч. Теперь же настало время раскрыть, какие шаги необходимо предпринять для создания налаженной системы диалога сотрудников и менеджеров. Регулярные доверительные беседы начальника с каждым из подч
Мастерство проведения встреч «один на один»: Часть 1
В современном деловом мире, где напряженный ритм и высокие требования стали нормой, создание атмосферы вовлеченности и взаимопонимания между сотрудниками и руководством является ключевым фактором успеха. Исследования показывают тревожную статистику: почти 60%
Эффективные шаги, которые помогут вам повысить мотивацию к командной работе
Мотивация командной работы - это не только одна из самых важных функций лидера и руководителя проекта, но и, скорее всего, одна из самых сложных. Взаимодействие с командой требует совершенно иных навыков, нежели управление задачами, событиями и процессами. Вы
Как усовершенствовать навыки критического мышления
Современные технологии представляют значительный риск для развития критического мышления, и это обусловлено несколькими факторами. Информационный перегруз. Из-за огромного объема данных человеку становится сложно проникнуть глубже в суть вопроса, и он предпочи
Благоприятный климат в коллективе: как его создать
Многие руководители и специалисты по управлению персоналом справедливо считают, что от того, какой микроклимат они создадут на рабочем месте, напрямую зависит эффективность работы их сотрудников. Цель данной работы – обобщить интересный опыт разных компаний по
