По данным The Wall Street Journal, лояльность сотрудников – это одно из обязательных условий сохранения и развития бизнеса в долгосрочной перспективе. Лояльный специалист хорошо относится к компании, в которой работает, хочет оставаться в ней как можно дольше

Если говорить просто, то мотивация – это совокупность причин что-либо делать (работать, учиться, бегать по утрам, строить карьеру, расширять бизнес, худеть и т. д.). Внутренняя мотивация – это осознание человеком тех выгод, которые он получит, когда достигнет

Согласно определению из толкового словаря, дисциплина – это обязательное для всех членов какого-либо коллектива подчинение установленному порядку. То есть, говоря иначе, дисциплина опирается на мотивацию внешнюю: чтобы не выбиваться из «стаи» и не быть белой в

Коллеги, случалась ли у вас такая ситуация? Вы потратили много сил и энергии на работу с клиентом: выявили его потребность, сделали качественную презентацию продукта, ответили на все вопросы, но в итоге в ответ услышали, что ему нужно еще подумать. Кроме некот

Осознанно или неосознанно руководство предприятия формирует условия, в которых мотивация каждого сотрудника проявляется или не проявляется. В этой части главы мы опишем инструменты создания мотивирующей обстановки на предприятии и объясним, когда они действуют

​(выдержка из моей книги «Как»!) Для того, чтобы правильно выстроить жизненную программу, важно избавиться от нескольких деструкторов, которые сопровождают нас по жизни. Негативное влияние этих деструкторов заключается в том, что они не позволяют человеку орие