Проектное лидерство: семь правил для достижения выдающихся результатов
В современном быстро меняющемся деловом ландшафте успех организаций все чаще зависит от их способности эффективно реализовывать проекты. Проектная деятельность становится нормой, а проектное лидерство – критически важным фактором, определяющим успех или неудач
3 фундаментальные ошибки менеджеров проектов
Ошибка № 1: Управление задачами и мероприятиями ведущим менеджерским составом Большинство руководителей проектов обладают техническим складом ума и характеризуются рациональным, логическим и аналитическим мышлением. Это подразумевает, что: они владеют навыками
Успешность проекта: факторы
Согласно толковому словарю, фактор – это существенное обстоятельство, способствующее какому-либо процессу или явлению. В проектном управлении успеху способствуют как минимум четыре фактора. Этот параметр настолько важен, что его относят и к критериям, и к факт
Успешность проекта: критерии
К критериям успешности проекта относят измеримые показатели, которые должны быть достигнуты в результате реализации проекта и которыми должны быть удовлетворены заказчики проекта, его конечные пользователи и члены команды, учувствовавшие в реализации проекта.
Причины плохой коммуникации в команде проекта
В проектной команде существуют два типа коммуникаций – межличностная и организационная. Суть первой состоит в обмене любой информацией при личном общении, обычно в устном, но иногда и в письменном (электронная почта и мессенджеры). Суть второй – в обмене тольк
Психологические характеристики команды проекта
Психологические характеристики команды проекта формируются в процессах её создания и развития и зависят, во-первых, от индивидуальных психологических особенностей руководителя проекта и специалистов, составляющих его команду, и во-вторых, от форм и способов, с
