#управление

Виды и формы сопротивления сотрудников изменениям в компании
513 0

Виды и формы сопротивления сотрудников изменениям в компании

В управлении изменениями как в практической дисциплине сопротивление со стороны персонала рассматривается как мобилизация энергии людей, поэтому с сопротивление нужно не подавлять, а находить его причины, выясняя различия во взглядах на трансформацию и использ

Анализ подходов к управлению научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)
61 0

Анализ подходов к управлению научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)

В настоящее время научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа (НИОКР) играет важную роль в развитии инновационной деятельности и повышении конкурентоспособности организаций. Управление НИОКР представляет собой сложный процесс, включающий в себя ор

Стратегии внедрения организационных изменений
611 0

Стратегии внедрения организационных изменений

Сегодня поговорим о нескольких базовых стратегиях, позволяющих внедрить организационные трансформации, об их плюсах и минусах и о тех факторах, которые нужно учитывать при выборе стратегии. Итак, существует 5 основных стратегий внедрения организационных измене

Изменения в компании: как помочь сотрудникам принять их
317 0

Изменения в компании: как помочь сотрудникам принять их

Крупные трансформации и точечные преобразования бизнес-процессов – это уже неотъемлемые составляющие развития современных компаний. Одна из главных опасностей любых организационных изменений – их неприятие или даже саботаж со стороны сотрудников, поскольку нов

Виды изменений в организации
428 0

Виды изменений в организации

В этой статье рассмотрим виды организационных изменений, внедрение которых даёт бизнесу наибольший эффект. Безоговорочным лидером по совокупной пользе считаются преобразования стратегии, поскольку именно они задают вектор всех других видов планируемых трансфор

Управление изменениями: изучение внешней среды
36 0

Управление изменениями: изучение внешней среды

Итак, в прошлый раз мы поговорили о том, как проанализировать факторы внутренней среды. Сегодня в центре нашего внимания – внешняя среда. Ведь именно ради успеха в ней и начинается процесс изменений, конечная задача которого – захват преимущества на одном из т

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение