#стратегический менеджмент

Перед тем, как выставить свой бизнес на продажу, необходимо выполнить следующие пять шагов
0 0
НОВОЕ

Перед тем, как выставить свой бизнес на продажу, необходимо выполнить следующие пять шагов

Продажа бизнеса в условиях современного конкурентного рынка требует стратегического планирования и предвидения возможных сценариев. Важно следовать определенным шагам, чтобы быть готовым к этому процессу. Никогда не рано начать подготовку компании к продаже, у

Дарья Ткачева для

Опубликовано Вчера в 22:00

Обеспечение непрерывности бизнеса как ключевой приоритет современного менеджмента
0 0
НОВОЕ

Обеспечение непрерывности бизнеса как ключевой приоритет современного менеджмента

Всем нам нужны службы поддержки, которые мы привыкли считать чем-то само собой разумеющимися. Любые простои, с которыми сталкивается эта служба, начиная с телефона, которым мы пользуемся, и заканчивая подключением к Интернету, воспринимаются крайне негативно. 

Давид Степашенко для

Опубликовано Вчера в 21:00

Формирование кадрового резерва из HiPo и HiPro сотрудников
2 809 0

Формирование кадрового резерва из HiPo и HiPro сотрудников

Внутренний кадровый резерв формируется из сотрудников, которые уже работают в компании на позициях специалистов и проявляют лидерские, управленческие навыки, сильные волевые качества, что позволяет их рассматривать как претендентов на руководящие позиции в буд

Игорь Шутов для

Опубликовано 12 апреля в 11:00

Особенности эффективного планирования
115 0

Особенности эффективного планирования

Неотъемлемой частью любой успешной организации является стратегический менеджмент, а именно управление ее ресурсами для достижения поставленных задач и целей. Одной из составных частей такого стратегического управления считается планирование. Правильная органи

Дарья Ткачева для

Опубликовано 11 апреля в 21:00

Управление рисками: что и зачем?
429 0

Управление рисками: что и зачем?

Буквально говоря, управление рисками - это процесс минимизации риска. Он начинается с идентификации и оценки риска, за которыми следует оптимальное использование ресурсов для его мониторинга и минимизации. Риск обычно является результатом неопределенности. В о

Дарья Ткачева для

Опубликовано 9 апреля в 20:00

Новый уровень принятия управленческих решений: Часть 2
585 0

Новый уровень принятия управленческих решений: Часть 2

В предыдущей части, где были описаны проблемы, связанные с процессом принятия решений, мы уже затрагивали тему фрейминга. Во второй части раскроем её чуть подробнее. Для начала напомню, что под эффектом фрейминга подразумевается когнитивное искажение, благодар

Давид Степашенко для

Опубликовано 9 апреля в 19:00

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение