Принимая решения, учитывайте иррациональность мышления
Понимание того, как и почему люди думают так, как они думают, поможет вам во всём – от обслуживания клиентов до оценки слияний и стратегических инициатив. Извлеките уроки из своей жизни. Для принятия правильных решений необходимы как хорошая информация, так и
Новый уровень принятия управленческих решений: Часть 2
В предыдущей части, где были описаны проблемы, связанные с процессом принятия решений, мы уже затрагивали тему фрейминга. Во второй части раскроем её чуть подробнее. Для начала напомню, что под эффектом фрейминга подразумевается когнитивное искажение, благодар
Новый уровень принятия управленческих решений. Часть 1
Все лидеры принимают решения - некоторые требуют сложного анализа, некоторые так же просты, как бросок монетки. Но в обоих случаях посторонние мысли и внешние раздражители могут наложить множество ограничений, которые могут помешать лидерам решать проблемы в м
