#лояльность сотрудников

Как использовать обучение для повышения лояльности сотрудников
1 577 0

Как использовать обучение для повышения лояльности сотрудников

Рынок труда постоянно эволюционирует, ставя перед hr-специалистами и директорами по персоналу всё более сложные задачи. В центре этих вызовов находится не просто набор талантливых сотрудников, а их вовлеченность и удержание. "Сердце" любого бизнеса бьется в ри

Сергей Мамченко для

Опубликовано 19 апреля в 12:00

Как настроить коммуникации в коллективе
499 0

Как настроить коммуникации в коллективе

Коммуникация между сотрудниками оказываются ахиллесовой пятой многих компаний, поскольку их руководство не придаёт значения этому аспекту работы либо не имеет возможности заниматься настройкой информационных потоков внутри коллектива. Причём размер бизнеса не

Лояльность персонала: как её усилить. Часть 2
1 033 0

Лояльность персонала: как её усилить. Часть 2

В прошлой статье я рассказала о том, какие факторы влияют на формирование и сохранение лояльности персонала, из-за чего у сотрудников может появиться нелояльность и что нужно делать, чтобы поддерживать у специалистов приверженность работодателю. Напомню, что м

Лояльность персонала: как её усилить. Часть 1
816 0

Лояльность персонала: как её усилить. Часть 1

Итак, в прошлой статье мы поговорили о том, что такое лояльность персонала, в чём она проявляется и как её оценивать. В этом тексте я расскажу, что нужно делать, чтобы поддерживать и усиливать это качество в своих работниках. Для начала посмотрим, какие группы

Лояльность персонала: что это такое и как её оценить
594 0

Лояльность персонала: что это такое и как её оценить

По данным The Wall Street Journal, лояльность сотрудников – это одно из обязательных условий сохранения и развития бизнеса в долгосрочной перспективе. Лояльный специалист хорошо относится к компании, в которой работает, хочет оставаться в ней как можно дольше

Свои Лояльные сотрудники или Вершина Руководителя
2 397 0

Свои Лояльные сотрудники или Вершина Руководителя

Часто на практикумах, тренингах, семинарах, да даже на стратегических сессиях задаю руководителям простой вопрос: Для чего нужен руководитель любого структурного подразделения? Ответы можно записывать в книгу рекордов «Анти-Гиннеса»! Варианты многочисленны: дл

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение