Проблемное совещание как способ эффективного взаимодействия управленческой команды
Управленческая команда эффективно работает именно в режиме такого типа совещаний, который можно назвать проблемным. В состав участников проблемных совещаний должны входить персоналии, уважаемые в коллективе, мнение которых ценится, поскольку им приходится прин
Свои лояльные сотрудники 2! Или зачем нужна социальная политика
В моих предыдущих статьях мы уже с Вами разобралась с основами Корпоративной культуры. Поднялись в горы с безусловной поддержкой «наших» сотрудников. Отработали модели того, какими они должны быть и что нам необходимо сделать, чтобы у нас были именно такие сот
Как внедрить систему мотивирования
После того как была разработана система мотивирования, приступите к внедрению новых стандартов и норм мотивирования персонала на практике. Для этого необходимо: подготовить сотрудников к нововведениям; применить на практике правила и нормы системы мотивировани
Как определить индивидуальные мотиваторы сотрудника в ходе интервью
Интервью – один из самых эффективных способов выявить потребности сотрудника, определить его главные мотиваторы. Данный метод требует высокого профессионализма от интервьюера и больших временных затрат. В связи с этим часто его используют только для определени
