Анализ операционной деятельности: цель и этапы реализации
Одной из ключевых задач в области управления компаниями является выявление наиболее эффективных видов деятельности для последующего их расширения, в то время как неэффективные направления подлежат сокращению. Принятие таких решений обусловлено анализом операци
Управление рисками: распространенные ошибки при оценке
Ниже в статье вы узнаете, как правильно оценивать риски, чтобы не была завышена вероятность наступления событий, не переоценен впоследствии ущерб, и как избежать ненужных расходов на мероприятия по управлению рисками. Главные ошибки при оценивании рисков могут
Как осуществлять бюджетирование персонала
Каждая организация осуществляет планирование расходов на персонал. Это и есть бюджетирование персонала. Подробно все статьи расходов на персонал, которые позволяют занизить налогооблагаемую прибыль, отражены в ст. 255 НК РФ. Для структурирования расчета расход
Экспресс-оценка бизнес-плана
Бизнес-планов (бизнес-проектов) бывает много, и важным вопросом является умение быстро просканировать бизнес-проект и определить необходимость его дальнейшего изучения или проработки. Итак, первое. Смотрим на показатель NPV (чистый дисконтированный доход) прое
Механизм расчета коэффициента дисконтирования для оценки бизнес-проектов в условиях современной экономики России
Коэффициент дисконтирования (ставка сравнения) – это процентная величина, которая позволяет привести денежные потоки из будущего в настоящее. То есть если получение дохода предполагается через некоторое время, то будущие доходы с учетом различных факторов стоя
О пользе и рисках применения факторинга
Рассмотрим на примерах проблему финансирования деятельности и ее наращивания. Пример № 1. Вы занимаетесь торговлей, у вас сеть магазинов и сложившийся ежемесячный оборот. Но вы хотите открыть еще один магазин. Соответственно, это издержки на приобретение или а
