Что такое диверсификация рисков и когда стоит использовать

В бизнес сфере под диверсификацией рисков понимается стратегическое распределение инвестиций и активов организации в разные виды активов, рынки и отрасли, чтобы уменьшить общие риски.

Диверсификация рисков базируется на концепции того, что разные активы могут по-иному реагировать на различные перемены в окружающей среде, такие как экономические, политические и конкурентные. Получается, что если одна часть портфеля убыточна в связи с определёнными обстоятельствами, остальные части имеют шансы всё ещё быть устойчивыми или даже прибыльными.

Какие виды диверсификации рисков существуют?

1. Диверсификация товаров и услуг. Организация предлагает некоторые товары и услуги с целью уменьшения зависимости от успеха лишь одного продукта. В этом случае возможно сглаживание плохих результатов, если определённый товар или услуга будут невостребованными у клиентов. К примеру, в ресторане, где особый упор делается на блюда из мяса, можно поэкспериментировать с меню, добавив выбор для вегетарианцев ради привлечения новой клиентской базы. Потенциально подобное решение может помочь снизить риски от падения спроса на мясные блюда.

2. Диверсификация рынков. С увеличением географии либо целевой аудитории вырастит покрытие территории и рынков предприятия. Подобный метод может помочь в снижении рисков возникновения трудностей, который могут быть связаны с конкретными регионами или областью работы. К примеру, организация, у которой бизнес сосредоточен в одном регионе, имеет возможность начать поставки своих товаров или услуг в другие государства, чтобы сократить риски в случае снижения спроса в данном регионе.

3. Диверсификация поставщиков. При работе одновременно с несколькими поставщиками ресурсов можно снизить риски, которые связаны с предполагаемыми задержками поставок, увеличением стоимости и пр. Для примера, предприятие, производящее компоненты для автомобилей, может попробовать заключить контракты с рядом поставщиков металла для обеспечения бесперебойного снабжения, если возникнут проблемы с одним из поставщиков.

4. Диверсификация финансовых инвестиций. При вложении денег в разнообразные инструменты финансов (акции, недвижимость и др.) можно надеяться на сглаживание последствий потенциальных изменений на разных рынках.

5. Диверсификация инвестиций и портфеля. У компаний есть возможности инвестировать свой бюджет в самые разные активы (недвижимость, ценные бумаги и т.д.) с целью снижения риска ощутимых потерь в определённой области. К примеру, холдинги могут обладать портфелем инвестиций в разнообразных отраслях (технологии, здравоохранение, финансы и пр.).

6. Диверсификация маркетинговых методов и рекламы. У организаций есть возможность привнести разнообразие в методы маркетинга для увеличения охвата сразу нескольких групп клиентов и снижения рисков крупной зависимости от одного канала. Для примера, ритейлеры могут воспользоваться цифровым маркетингом и продвижением через соцсети с целью привлечения новых клиентов.

Диверсификация рисков – отличная помощь бизнесу, чтобы быть готовым к непредвиденным изменениям на рынке и внешним обстоятельствам, обеспечение надёжных источников дохода.

Сильные стороны диверсификации рисков

Сокращение рисков

С помощью диверсификации рисков можно сильно уменьшить риск, который имеет место быть в работе компании. К примеру, случаи, когда организации работают на одном рынке и находятся в зависимости от единого поставщика ресурсов, те могут подвергаться серьёзным рискам перемен в рыночной конъюнктуре либо же вероятным трудностям с поставками. Расширяя свою деятельность на прочие рынки и работая с разными поставщиками, организации смогут снизить влияние рисков.

Рост возможностей развития

При проведении диверсификации рисков Вам могут открыться ранее невиданные возможности в росте и развитии бизнеса. К примеру, при расширении компании на новый рынок либо добавлении новых товаров или услуг, есть возможность получения доступа к новым покупателям и расширению аудитории. Подобное может спровоцировать рост прибыли и закрепить успех организации.

Процесс улучшения финансовой устойчивости

Благодаря диверсификации рисков улучшается финансовое состояние организации – оно становится более устойчивым. При наличии разных источников заработка, бизнесу может быть не так сложно справляться с временными трудностями, которыми могут быть периоды убытков либо кризисы в экономике, например.

Снижение потерь до минимума и адаптация в кратчайшие сроки

Диверсификация рисков даёт предприятию больше вариантов для снижения убытков к минимуму в случае каких-либо провалов. Ярким примером может послужить ситуация, когда определённый товар или услуга не смог оправдать ожиданий, прочие продукты обладают возможность покрыть понесённые убытки. Помимо этого, доля разнообразия активов и стратегий может позволить организации привыкнуть к меняющейся обстановке на рынке более быстро.