Бывшие заключенные – проблема для кадровика или возможность получить дополнительный эффект?

Как известно, рынок труда постоянно меняется, на нем появляются новые субъекты. Кадровая политика организации также должна эволюционировать вместе с этими процессами.

В данной статье мы поговорим о возможности трудоустройства бывших заключенных, за которыми на рынке труда закрепилось название «полосатые воротнички».

Нет такого специалиста по управлению персоналом, к которому хотя бы раз не обращались бывшие осужденные. И всегда перед кадровиком дилемма: трудоустраивать или нет? Проблема осложняется тем, что на рынке сократилось предложение труда, а количество вакансий на некоторые профессии (особенно рабочие) растет, и часто их очень трудно закрыть. Поэтому вопрос «Брать или не брать?» бывшего осужденного актуален.

Я обобщила практику по данному вопросу. Если на должность по открытой вакансии нет ограничений по предоставлению справки об отсутствии судимости, тогда надо рассматривать возможность принятия бывшего осужденного.

Практика такова. Как правило, бывший осужденный сам понимает, что организация настроена к нему настороженно. Также он наверняка уже получил несколько (или достаточно много) отказов в трудоустройстве из-за того, что многие боятся бывших осужденных. Все это уже сделало его очень лояльным к работодателю, который согласится его принять. Бывший осужденный не так привередлив к размеру заработной платы и прочим условиям труда. Он готов обучаться и, самое главное для организации, стараться, чтобы заслужить доверие.

Моя практика показывает, что все организации, которые приняли в штат «полосатых воротничков», не пожалели. Более того, были очень довольны и получили огромный эффект от такого работника. Скажем, платишь ему заработную плату на ставку, а отдача идет такая, будто это полтора или более сотрудника работают.

Но тут есть одно важное но. Когда вы принимаете в штат сотрудника с судимостью – обращайте внимание на статью. Например, он сидел за разбой или убийство. Казалось бы, это страшные статьи, и они сразу способны оттолкнуть. Но с позиции работодателя все не так страшно. Подумайте сами: человек может обладать необходимыми умениями и компетенциями, быть квалифицированным. При этом он даже может иметь образование и обладать аналитическим мышлением. Он способен к мыслительной деятельности, что дает ему понимание, что он нежелательный «гость» в вашей организации. А значит, он будет стараться эффективной работой заслужить доверие работодателя. И по факту так и происходит. Думать о том, что, если он отсидел за убийство, то пойдет в организации всех убивать – не стоит. На такое способны только люди с психическими отклонениями, а они могут быть также и среди несудимых. Обстоятельства таких преступлений бывают разными, и, как правило, их совершение и наказание носит конечный характер. Один раз человек это сделал по каким-то своим мотивам, отсидел, но при этом способности к производительному труду, если они есть, не теряются.

Другое дело, если вы берете бывшего наркомана (или человека, совершившего преступление в алкогольном опьянении и имеющего склонность к алкоголизму). Тут дело сложнее. Преступления, связанные с наркотиками, имеют огромный процент рецидивов. Кроме того, употребление наркотиков разлагает личность, и работник не может трудиться с высокой отдачей. Таких работников лучше не брать. Практика показала, что эффективность для компании вы не получите, а проблем можете нажить много.

Теперь об экономических преступлениях. Многие имеют предубеждение, что таких работников лучше не брать, так как они будут воровать, придумают мошенническую схему и т. п. Ситуация здесь также неоднозначна. Человек с такой судимостью не растратил качества личности, как в предыдущем случае. Он может быть хорошим эффективным работником. Кроме того, он может понимать, что работодатель не горит желанием его трудоустраивать. Практика показывает, что такие работники достаточно эффективны и чаще всего не склонны к рецидивам или попыткам совершать мошеннические действия в своей организации. Прошлый опыт их может научить.

Но при этом все же, исходя из опыта, скажу так. Работники, у которых за плечами экономические преступления в целом чуть менее эффективны, чем те, которые отбывали наказания по тяжким уголовным (убийство и т. п.), но их мотивированность к эффективному труду все же выше, чем у обычных работников при прочих равных условиях, так как эти работники прекрасно понимают свою уязвимую позицию на рынке труда и уже неоднократно сталкивались с отказами в трудоустройстве.

Теперь о главном – как узнать, по какой статье была судимость. Способов несколько. Если специалист работал в местах лишения свободы (а как раз таки квалифицированные кадры там не просто отсиживали, а трудились), то у него будут соответствующие записи в трудовой книжке. А тогда можно запросить у него справки о судимости, об условно досрочном освобождении и т. п., откуда вы и узнаете детали судимости. Кроме того, службы безопасности организации могут узнать все детали о потенциальном работнике. И, наконец, информация о многих уголовных делах есть в интернете, откуда и можно получить первоначальную картину.

В любом случае, «полосатые воротнички» при грамотном подходе – это хороший ресурс для любой организации. Такие работники мотивированы завоевать ваше доверие эффективным трудом. Проблемы могут быть с любыми работниками, но не каждый изначально мотивирован на эффективный труд. Поэтому рекомендую внимательно присмотреться к этому новому «классу» соискателей на рынке труда.