Семинар "Поиск, подбор и адаптация персонала"
Уважаемые участники обучения по программе "Управление персоналом"
20 сентября будет доступен семинар "Поиск, подбор и адаптация персонала"
Программа семинара:
Система подбора, отбора и найма персонала.
1.1. Определение потребности организации в персонале.
1.2. Разработка профилей должностей:
Требования к профилированию;
Описание и анализ должности;
Примеры анализа деятельности на рабочем месте.
1.3 Компетентностный подход в подборе персонала:
Группы компетенций;
Методы разработки и шкалирования компетенций;
Примеры моделей компетенций.
1.4 Технологии поиска и отбора кандидатов:
Источники и алгоритм поиска персонала;
Подготовка к подбору – составление заявки на подбор и размещение объявления о вакансии;
Оценка резюме (на что обращать внимание при первичном анализе резюме кандидата на вакансию).
1.5 Методы оценки на этапе найма: как получить больше информации о кандидате:
Анализ документов и биографических фактов;
Оценка по первому впечатлению (экспресс-диагностика);
Метод интервью – контактное и стрессовое интервью;
Другие методы оценки: тестирование, кейсовое интервью, проективные вопросы, контент-анализ, Assessment center.
1.6 Типичные ошибки оценки кандидатов и способы их устранения;
1.7 Составление заключения о кандидате:
Формулирование преимуществ и зоны ближайшего развития;
Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в организации.
Адаптация персонала.
2.1. Основные ошибки руководителей в адаптации персонала;
2.2. Адаптационная программа:
Цели адаптации нового сотрудника;
Задачи адаптации нового сотрудника.
2.3. Динамика и этапы первичной адаптации:
Ознакомление нового сотрудника;
Приспособление нового сотрудника;
Ассимиляция нового сотрудника.
2.4. Социальная адаптация новичка в организации: как снизить стресс адаптационного периода и помочь новичку влиться в коллектив.
2.5. Дисциплинарная адаптация нового сотрудника: ознакомление с корпоративными политиками и правилами поведения в организации.
2.6. Профессиональная адаптация нового сотрудника: наставничество и обучение в условиях первичной адаптации.
Автор и ведущий семинара: Варфоломеева Инна Васильевна.
Топ-менеджер, консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч.
Практическая деятельность
Организационный консультант, действующий топ- менеджер, бизнес-тренер и коуч.
С 2007 года по настоящее время — старший преподаватель кафедры социально-политических и педагогических дисциплин Московской государственной Академии делового администрирования, авторский курс "Психотехнологии в кадровом менеджменте".
2005 – настоящее время - Генеральный директор консалтинговой компании, консультант по управлению и организационному развитию.
2002-2005 – директор по персоналу торговой компании
2001 – зам. директора по управлению персоналом производственно-торговой компании
до 2001 г. – научный сотрудник, практический психолог.
Сфера профессиональных интересов.
Управление персоналом
Управленческое консультирование
Развитие корпоративной культуры
Формирование управленческой команды
Разработка и внедрение индивидуальной программы по личному развитию и карьерному продвижению для руководителей
Организационное консультирование;
Образование.
2012- (Италия), сертификат EBC'L уровни А, В
2008 г.– в Голландия«Concepts and practice of consultancy in the Netherlands»
2007-2008 – Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Школа консультантов по управлению, государственная переподготовка «Консультант по управлению»
2004 г. – МФПК, стажировка в Венгрия
2003 – Международный институт менеджмента, курс "Стратегический HR"
1995-1998 – Институт практической психологии и психоанализа при ИП РАН
1979-1984 – Московский государственный педагогический институт им. В.И.Ленина
В данном семинаре будут рассмотрены последние наиболее актуальные и эффективные методы поиска, подбора и адаптации персонала.
Рассмотрены технологии формирования вакансий, поиска и подбора персонала, методы оценки кандидата, а также детально рассмотрена тема социальной, дисциплинарной и профессиональной адаптации новых сотрудников.
Комментарии 0