Лидерство как soft skill

Многие столетия лидерство считалось исключительно врождённым качеством. Однако бурное развитие цифровой экономики доказало обратное: можно научиться быть лидером. Это мягкий навык, который необходим каждому.

Прежде чем понять, как развивать эту способность, нужно разобраться, кто такой лидер. Викисловарь так описывает суть этого понятия: «Самый главный, сильный, передовой субъект в группе; тот, кто ведёт или возглавляет остальных». Люди, имеющие опыт реального лидерства, могли бы дополнить приведённое определение:

• Это человек, обладающий видением.

• Это человек, меняющий ракурсы, способный превращать проблемы в возможности.

• Это человек, поддерживающий развитие каждого сотрудника и всей команды в целом.

• Это человек, умеющий налаживать отношения внутри коллектива, помогая ему сплотиться и самоорганизоваться.

• Это человек, обеспечивающий достижение максимальной продуктивности работы в моменте, а также в ближайшей и отдалённой перспективах.

• Это человек, выполняющий задачи, которую не хочет брать на себя никто.

• Это человек, умеющий задавать правильные вопросы и при необходимости искать на них ответы вместе с остальными.

• Это человек, показывающий, как делать, а не раздающий советы или ударяющийся в неконструктивную критику.

• Это человек, умеющий брать инициативу в свои руки и несущий за неё ответственность.

• Это человек, умеющий думать самостоятельно и действовать, опираясь на свои принципы и убеждения.

• Это человек, способный единолично принимать сложные решения.

• Это человек, готовый учитывать интересы всех сторон: сотрудников, руководителей, акционеров, поставщиков и т. д.

• Это человек, понимающий необходимость приносить пользу обществу.

• Это человек, воодушевляющий людей следовать миссии компании и помнящий о том, что бизнес должен генерировать прибыль, то есть он имеет держать баланс между материальными и нематериальными ценностями.

• Это человек, сохраняющий верность себе в любых, даже кризисных ситуациях. Его слова и действия соответствуют его принципам.

• Это человек, умеющий на равных работать с другими и признавать их право стать лидером.

То есть лидерство – это совокупность качеств характера и ума, которые позволяют вдохновлять других на достижение целей. И, как видно из приведённого списка, способностей этих так много, что составить какой-то универсальный план развития лидерства как навыка затруднительно. Единственный верный вариант – проверять свои лидерские возможности на практике, и, если какие-то их компоненты окажутся недостаточно развитыми, тренировать именно их. Плюс, работа над другими мягкими навыками тоже будет полезна. Я уже писала о многих из них – системном мышлении, внимательности, проактивности, адаптивности, самомотивации, эмпатии и других. Чтобы найти статьи, пройдите по хештегу soft skills, который находится в конце этого текста.

В современных реалиях, чтобы быть лидером, необходимо постоянно работать над собой. Если ты хорошо знаешь и понимаешь себя, во-первых, тебе проще понять другого и помочь ему справиться с профессиональными задачами. Во-вторых, тебе легче принимать решения, опираясь на свой опыт и на свою интуицию.

Лидерство сейчас это не синоним «власти» и даже «управления», когда есть главный и есть подчинённые. Это не «я иду, куда хочется, а все остальные за мной». Это «я придумал идею, и мы вместе воплощаем её в жизнь». И если на этом пути кто-то другой стал автором ещё одной блестящей идеи, то он может перехватить лидерство. И таких передач эстафетной палочки лидера может быть несколько. Это явление называют ситуационным лидерством.

Существует ещё и коллективное (распределённое) лидерство, когда в одной команде взаимодействуют два или три лидера, имеющих равноценный опыт и схожий уровень энергии. Они быстро комбинируют свои знания и навыки, подстраиваясь к изменениям. Это даёт хороший эффект, повышая производительность работы.

Сейчас распределённое лидерство обычно для проектной деятельности, в первую очередь в сфере информационных технологий. Но в обозримом будущем оно станет повсеместной практикой.

В современном мире у каждого есть возможность стать лидером. Вот почему так важно развивать и тренировать свои лидерские качества.