#финансовоеуправление

Найдено: 3 публикации
На что обратить внимание в кредитном соглашении при согласовании условий Шесть ключевых аспектов, которые следует учитывать при подписании кредитного договора. Избегайте неприятных сюрпризов в обязательствах перед банком — все детали в статье. Банки часто снабжают кредитные соглашения множеством требований к заемщику для минимизации своих рисков. Поэтому важно детально проанализировать каждый пункт и четко понять его условия исполнения. Изучив типовые кредитные соглашения, мы составили список аспектов, которые желательно проверить перед подписанием договора. 1. Формулы вычисления финансовых условий Банки редко раскрывают методы вычислений в стандартизированных кредитных соглашениях. Причем, способы расчета таких показателей, как Чистый Долг, EBITDA и текущая ликвидность, могут варьироваться в зависимости от финансовой организации. Поэтому необходимо убедиться, что в предварительном варианте кредитного договора четко указаны формулы для вычисления всех коэффициентов. Также важно обеспечить точные определения таких терминов, как долг, чистый долг, остатки денежных средств и их эквиваленты. К примеру, задолженность по факторингу иногда может быть классифицирована как торговое финансирование и исключаться из расчета финансового долга. 2. Частота проверок Обычно ковенанты должны соблюдаться в определенные моменты времени или за отчетные периоды. Однако некоторые финансовые учреждения требуют их постоянного выполнения. Тем не менее, компания-заемщик может оказаться неспособной рассчитать все параметры, указанные в договоре, до завершения отчетного периода. Попросите кредитора уточнить, какие ковенанты необходимо соблюдать постоянно, а какие – в конкретные даты. Например, некоторые кредиторы настаивают на том, чтобы убытки отсутствовали только на отчетные даты. Но если у компании выраженная сезонная активность, можно договориться о том, что прибыль будет учитываться либо по итогам полугодового периода, либо за весь год в целом. 3. Отчетные стандарты Убедитесь, что в соглашении определены требования к отчетности, которую банк будет использовать для проверки соблюдения ковенантов: это может быть отчетность, составленная по РСБУ, МСФО или на управленческой основе. Для холдингов, формирующих консолидированную отчетность на базе МСФО или управленческой отчетности, важно уменьшить количество ковенантов, применимых к отдельным компаниям-заемщикам на основе данных РСБУ. Избыточное число таких ковенантов может затруднить процесс внутригруппового финансирования. 4. Максимальные значения финансовых ковенантов В условиях нынешней значительной нестабильности, предприятиям необходимо иметь достаточный резерв надежности по показателям ковенант. Для обеспечения этого здоровенного резерва, предложите банку ввести двух- или трёхуровневые ковенанты. Так, при первом уровне долговой нагрузки банк замораживает револьверные кредитные линии, на втором прекращает предоставление финансирования, и только на третьем этапе требует погашения всех займов. 5. Согласование поведенческих ковенантов Более благоприятным вариантом было бы включение в договор пункта о согласовании управленческих решений заемщика или сделок с банком, вместо строгого ограничения их выполнения. Хотя в таком случае также можно добиться разрешения банка на конкретные действия, это будет воспринято как «снятие запрета», а не как «согласование». Согласование поведенческих ковенантов представляет собой более позитивный подход. Такая формулировка снижает вероятность возникновения ситуаций, при которых банк будет требовать дополнительные комиссии. 6. Условие о значительном изменении обстоятельств Убедитесь, что в договоре есть пункт о значительном изменении обстоятельств (Material Adverse Change). Этот пункт позволяет банку отозвать кредит, если, по мнению банка, изменения в бизнесе угрожают возврату займа. Если исключить этот пункт из договора невозможно, важно максимально точно определить условия, при которых банк может считать риск невозврата высоким. Стоит помнить В ситуации, когда существует вероятность нарушения установленных обязательств, лучше сразу предоставить банку план действий для выхода из сложившейся ситуации, а не просто объяснять причины невыполнения требований.
Как оценить эффективность инвестиций: основные методы и критерии Инвестиции – это важнейшая часть любого бизнеса или личного финансирования. Они помогают генерировать прибыль, диверсифицировать риски и достичь долгосрочных финансовых целей. Однако, чтобы инвестиции были успешными, необходимо уметь оценить их эффективность. В этой статье мы рассмотрим методы и критерии оценки эффективности инвестиций. Методы оценки эффективности инвестиций 1. Метод внутренней нормы доходности (IRR): это наиболее распространенный метод оценки эффективности инвестиций. IRR – это процентная ставка, при которой чистый дисконтированный доход от инвестиций равен нулю. Чем выше IRR, тем более эффективной является инвестиция. 2. Метод чистого дисконтированного дохода (NPV): – это разница между дисконтированными доходами и расходами инвестиций. Если NPV положительный, то инвестиция считается эффективной. 3. Метод коэффициента эффективности инвестиций (ROI): – это отношение прибыли к затратам на инвестицию. Чем выше ROI, тем более эффективной является инвестиция. 4. Метод payback-периода: это время, необходимое для окупаемости инвестиций. Чем короче payback-период, тем более эффективной является инвестиция. Критерии оценки эффективности инвестиций 1. Ожидаемый доход: ожидаемый доход от инвестиции должен быть выше, чем затраты на нее. 2. Риск: инвестиция должна иметь приемлемый уровень риска, соответствующий целям инвестора. 3. Ликвидность: инвестиция должна иметь возможность быстрой продажи или обмена на другие активы. 4. Диверсификация: инвестиция должна быть диверсифицированной, чтобы минимизировать риски. 5. Срок окупаемости: инвестиция должна иметь приемлемый срок окупаемости, чтобы обеспечить быструю прибыль. 6. Конкуренция: инвестиция должна иметь конкурентное преимущество, чтобы обеспечить долгосрочную прибыль. 7. Управление рисками: инвестиция должна иметь эффективную систему управления рисками, чтобы минимизировать потери. Преимущества оценки эффективности инвестиций 1. Увеличение прибыли: помогает инвесторам принимать обоснованные решения и максимизировать прибыль. 2. Минимизация рисков: помогает инвесторам идентифицировать и минимизировать риски. 3. Улучшение портфеля: помогает инвесторам создавать сбалансированный портфель, который соответствует их целям и предпочтениям. 4. Увеличение доверия: помогает инвесторам чувствовать уверенность в своих инвестиционных решениях. Оценка эффективности инвестиций – это важнейшая часть любого инвестиционного процесса. Используя методы и критерии, описанные в этой статье, инвесторы могут принимать обоснованные решения и максимизировать прибыль. Регулярная оценка эффективности инвестиций, использование комбинации методов, учет рисков, отслеживание изменений на рынке и консультация с экспертами – это практические советы, которые помогут инвесторам достичь своих финансовых целей.
8 принципов эффективного финансового менеджмента для руководителей компаний Управление финансами является одной из ключевых функций руководителя компании. Эффективное финансовое менеджмент позволяет компании достичь своих целей, максимизировать прибыль и минимизировать риски. Давайте рассмотрим 8 принципов эффективного финансового менеджмента, которые должны знать и использовать руководители компаний. 1. Определение финансовых целей Первый и самый важный принцип эффективного финансового менеджмента - определение финансовых целей компании. Руководитель должен четко определить, какие финансовые результаты он хочет достичь, и разработать стратегию для их достижения. Финансовые цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми и ограниченными по времени. 2. Мониторинг финансовой ситуации Руководитель должен постоянно мониторить финансовую ситуацию в компании, чтобы своевременно принимать решения и корректировать стратегию. Это включает в себя анализ финансовых отчетов, таких как баланс, отчет о прибылях и убытках, и отчет о движении денежных средств. 3. Управление затратами Управление затратами является важной частью финансового менеджмента. Руководитель должен постоянно анализировать затраты компании и искать возможности для их сокращения. Это может включать в себя оптимизацию производственных процессов, снижение издержек на материалы и услуги, а также рациональное использование ресурсов. 4. Управление денежными средствами Управление денежными средствами является критически важным для любой компании. Руководитель должен постоянно мониторить уровень денежных средств, управлять кассовыми потоками и принимать меры для предотвращения дефицита или избытка денежных средств. 5. Инвестирование в прибыльные проекты Руководитель должен постоянно анализировать инвестиционные возможности и принимать решения о инвестировании в прибыльные проекты. Это может включать в себя инвестиции в новые технологии, расширение производства, или приобретение других компаний. 6. Управление рисками Управление рисками является важной частью финансового менеджмента. Руководитель должен постоянно анализировать риски, связанные с деятельностью компании, и принимать меры для их минимизации. Это может включать в себя диверсификацию инвестиций, страхование рисков, и разработку планов по управлению кризисными ситуациями. 7. Оптимизация налогообложения Руководитель должен постоянно анализировать налоговую политику компании и искать возможности для оптимизации налогообложения. Это может включать в себя использование налоговых льгот, оптимизацию структуры компании, и планирование налоговых платежей. 8. Управление кредиторской задолженностью Управление кредиторской задолженностью является важной частью финансового менеджмента. Руководитель должен постоянно мониторить уровень кредиторской задолженности и принимать меры для ее уменьшения. Это может включать в себя оптимизацию системы управления кредиторской задолженностью, переговоры с кредиторами, и разработку планов по погашению задолженности. Эффективное финансовое менеджмент является ключевым фактором успеха любой компании. Руководители компаний должны знать и использовать эти 8 принципов для достижения своих финансовых целей, максимизации прибыли и минимизации рисков. Помните, что финансовое менеджмент — это не только управление финансами, но и управление будущим компании.
© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение