Оценка производительности труда и подбор подходящей работы при сокращении

В современном мире, где конкуренция на рынке труда постоянно усиливается, оценка производительности труда и правильный подбор подходящей работы становятся критически важными задачами для работодателей. Эти аспекты не только определяют успешность компании, но и влияют на удовлетворенность сотрудников, их мотивацию и лояльность. В данной статье мы рассмотрим ключевые аспекты оценки производительности труда и возможности предложения альтернативной работы для сотрудников, которые попали под сокращение.

Преимущественное право на сохранение рабочего места предоставляется работникам c более высокой производительностью и квалификацией, в соответствии с частью 1 статьи 179 ТК РФ. Критерии для оценки производительности труда законом не установлены. Поэтому следует самостоятельно разработать методику оценки производительности, соответствующую особенностям компании. Она может включать в себя разнообразные факторы, такие как отзывы клиентов, выполнение планов и достижение установленных показателей.

Один из возможных здесь вариантов – разделить критерии оценки на основные и дополнительные. Важно включить обязательный учет отсутствия дисциплинарных взысканий, а также благодарственных писем и наград за выдающиеся достижения в работе.

Кроме того, помимо оценки производительности, можно установить и критерии для оценки квалификации сотрудников. Нормы для сравнения производительности персонала рекомендуется закрепить в ПВТР или коллективном договоре. Также возможно использовать отраслевые соглашения, если организация к ним присоединилась. Сотрудников нужно ознакомить с этими критериями под подпись.

Кто должен оценивать производительность труда?

По вопросу оценки производительности и квалификации работников при сокращении рекомендуется собрать специальную комиссию, что способствует защите прав сотрудников, предотвращению предвзятости и обеспечению дополнительного контроля. Хотя закон не обязывает создавать комиссию, при возникновении споров суд будет учитывать ее решение. Для данной цели рекомендуется издать приказ, утвердить состав комиссии и установить срок, в течение которого она должна принять решение.