Мировое соглашение: что делать после получения иска от сотрудника

Мировое соглашение: что делать после получения иска от сотрудника

Если работник подал на компанию в суд по тем или иным причинам, конфликт возможно урегулировать мирным путем.

Как и когда следует договориться с работником о заключении мирового соглашения

Согласно статье 39 ГПК, суд всегда предлагает сотруднику и работодателю разрешить конфликт мирным путем — подписать мировое соглашение. Кто-то из судей формально информирует стороны, а кто-то неоднократно настаивает на этом.

Как правило именно в этот момент у работника и работодателя появляется мысль завершить конфликт переговорами. Но желательно предложить заключить соглашение сразу после предъявления иска. Рекомендуем начать переговоры как можно раньше, поскольку с течением времени сотрудник будет все менее заинтересован принять условия, выгодные обеим сторонам.

Сразу после получения иска необходимо выслушать условия работника и на их основе сформулировать свои требования. В случае, когда права сотрудника были нарушены и заранее известно, что суд примет его сторону, лучше сразу предложить подписать мировое соглашение для экономии времени и денег.

Придерживайтесь следующего плана действий:

  1. Сделайте анализ ситуации;

  2. Сформулируйте предложение для работника;

  3. Получите согласие от руководства;

  4. Сообщите лично, что вы готовы выслушать требования сотрудника;

  5. Проведите переговоры.     

Рекомендуем письменно задокументировать условия, поставленные как сотрудником, так и работодателем. Предупреждаем, что успешные переговоры могут состояться не сразу. Это может произойти в несколько этапов. Каждой стороне необходимо время, чтобы обдумать требования и предложить решение.

Когда в процессе судебного заседания придет понимание того, что ситуация заведомо проигрышная для компании, необходимо обсудить это с руководством и уговорить провести переговоры с работником, чтобы подписать мировое соглашение. Аргументируйте принятое решение в виде финансовых, репутационных и временных рисков для организации.

Давайте рассмотрим пример из судебной практики:

Сотрудник отказался продолжать работать в компании в связи с изменением условий работы. Его уволили, он обратился в суд. Судья обязал работодателя восстановить работника, после чего снова последовало увольнение по той же причине. Сотрудник подал повторный иск. На последующих заседаниях работодатель понял, что находится в проигрышном положении. Учитывая, что организация находилась на стадии продажи, это могло подорвать ее репутацию в глазах покупателя.