Коллективный договор: как сделать его эффективным

Под термином «эффективный» мы будем понимать классическое определение в экономике – то есть стремящийся к минимизации затрат и к максимизации результата. Подобная терминология применима и к коллективно-договорным отношениям.

Не секрет, что каждый работодатель стремится занизить социальные выплаты в коллективном договоре, убрать их по максиму, тогда как профсоюзы, напротив, пытаются отстоять интересы работников и расширить социальный пакет. Сегодня коллективный договор любого предприятия – это атрибут его статусности и значимости, а также долговечности и надежности бизнеса. Многие организации стремятся заключать коллективный договор для того, чтобы общество воспринимало их социально ответственными, а в некоторых случаях это повышает рейтинги на рынке. Таким образом, тратиться на коллективный договор не хочется или нет возможности в условиях стагнации экономики, но он необходим.

В данной статье мы предложим подходы, как заключить коллективный договор, который максимально учтет финансовые интересы работодателя и при этом будет содержать социальные преференции для работников.

Статья будет интересна сторонам социального партнерства –работодателю и первичной профсоюзной организации, которые имеют намерение заключить коллективный договор.

Итак, совет 1. Если вы хотите включить в коллективный договор социальные льготы, то включайте те, которые относятся к расходам на персонал по ст. 255 Налогового кодекса. Дело в том, что в данной статье НК, кроме расходов на оплату труда, заложено много других расходов, которые могут и должны быть в хорошем коллективном договоре, но в отличие от выдуманных и предлагаемых профсоюзами социальных льгот, те позиции, которые указаны в ст. 255 НК, завышают затраты и, следовательно, занижают налог на прибыль организаций. Значит, работодатель имеет хотя бы небольшую, но ощутимую финансовую выгоду от реализации таких мер. Как говорят, и волки сыти, и овцы целы.

Например, п. 24.1 «Расходы работодателя на возмещение работникам кредитов (займов) на приобретение жилого помещения». Несмотря на то, что там есть ограничения не более 3 % от фонда оплаты труда, но это тоже существенная социальная помощь от предприятия. Или п. 24.2 «Расходы на санаторно-курортное лечение и туризм работников и членов их семей», которые может понести работодатель и тем самым занизить налогооблагаемую базу по налогу на прибыль.

Особый интерес представляет п. 16 ст. 255, предполагающий расходы работодателя (которые также занижают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль) на добровольное медицинское страхование, добровольное личное страхование, добровольное пенсионное страхование и пенсионное обеспечение в негосударственных фондах.

В общем виде можно все позиции ст. 255 отразить в коллективном договоре в разделе «Социальные льготы».

Совет 2. Сейчас многие работодатели частично переводят работников на дистанционные формы. Пришло время уделить внимание дистанционным работникам в коллективном договоре. Работодатель должен компенсировать дистанционному работнику затраты на собственное оборудование, связь, интернет, канцелярию и прочие материалы (ст. 188, ст. 312.3 ТК РФ). Такие расходы не облагаются НДФЛ и страховыми взносами, и, кроме того, они также включаются в расходы на персонал по ст. 255 НК РФ (п. 25) и, таким образом, являются вычетом из налогооблагаемой базы по налогу на прибыль.

Совет 3. Он совершенно прост и малозатратен. Сейчас существует много социальных выплат от органов государственной власти различного уровня. Есть выплаты на уровне РФ (например, от ФСС или в рамках нацпроектов), есть выплаты на региональном уровне, есть выплаты и социальная поддержка на уровне муниципалитета. Для того чтобы ими воспользоваться, нужно в них разбираться и, главное, знать об их существовании. К сожалению, статистика в целом по России и по отдельным регионам показывает, что зачастую социальными услугами пользуется только незначительная часть граждан. Даже выплаты на детей в связи с коронавирусной пандемией в 2020 году получили далеко не все граждане.

Причина – это их незнание и непонимание, куда обращаться и как эти услуги получить. Просто граждане не могут соотнести, можно ли на них претендовать, какие критерии для получения социальных услуг и выплат. Российская социальная политика носит заявительный характер! То есть для получения любой выплаты, льготы или услуги – гражданин должен прийти в соответствующий орган исполнительной власти! Это основа модели социальной политики, которая отражена во всех нормативно-правовых актах, регламентах, методиках социального обслуживания. Задача профсоюзного лидера – предложить провести в коллективе лекции по социальному обеспечению личности, в ходе которой работники узнают обо всех возможных социальных выплатах и услугах, которые они могут получить.

Также работники узнают о проектах, реализуемых в РФ и регионах, которые позволят им, например, бесплатно получить образование. А задача работодателя – данную лекцию оплатить. Это существенно повысит статус профсоюзного лидера и профсоюзной организации в целом. Не секрет, что сегодня профсоюзное членства падает и нужны меры помощи людям, которые заставят их увидеть профсоюз в новом свете. Данная мера работодателю обойдется дешево, а вот его авторитет и уважение в глазах работников существенно возрастет. В Красноярском крае такой опыт уже имеется, и он показал большой эффект – работники различных организаций и целых отраслей просят вновь и вновь проводить им лекции и семинары по социальной грамотности. Обходятся они относительно дешево, как было сказано, зато меры социальной защищенности возрастают в разы.

Кстати, наряду с этим можно предложить проводить для работников семинары по финансовой грамотности. Сейчас в России оживился финансовый рынок, и многие работники потенциально готовы использовать его инструменты, но им не хватает знаний. Подобную помощь также можно оказать в рамках социального партнерства.

Надо помнить, что в век цифровизации и информатизации экономики работникам уже в большей степени нужны реальные знания и информация, нежели стандартный набор льгот от профкома.