Как правильно организовать стажировку в организации

Несмотря на тот факт, что многие российские предприятия желают растить специалистов конкретно под собственные запросы, число компаний, развивающих стажерские программы, неуклонно сокращается. Как правило, причина заключается в том, что бизнесу в настройке данных программ нужна серьезная помощь. Ниже в статье вы узнаете об основных составляющих успешной организации стажировок.

Кому необходима программа стажировки

Сперва следует ответить на главный вопрос, нуждается ли ваш бизнес в стажерах, и готов ли он вкладываться в развитие специалистов без опыта.

Наиболее очевидное преимущество инвестирования в стажеров, это прекрасная возможность оперативно вырастить профессиональных специалистов по конкретным специальностям. Например, в случае, когда спрос превышает предложение. На сегодняшний день подобная ситуация происходит с аналитиками: их не слишком много на рынке труда, однако кадры, которые можно «заточить» под конкретные задачи компании, найти легче.

Помимо всего прочего существуют профессии, о которых большинство людей просто не знают. Например, категорийный менеджер, что это за специальность? Но стажерам рассказывается еще на этапе отбора о возможном карьерном росте в этом направлении. Возможно, сперва об этом они даже не думали.

Где найти будущих стажеров

Существует несколько вариантов, с которыми можно работать, начиная от рекламы в различных профильных группах до сотрудничества с вузами. С университетами применяются, как правило, различные подходы, исходя из опыта взаимодействия. Например, если студенты какого-либо вуза начинают более активизироваться в программах, то по ним начинается прицельная работа. Помимо всего прочего, ведутся курсы и за пределами компании, следовательно, удается таргетироваться и на их участников: привлекать студентов, которые желают развиваться именно в сфере электронной коммерции. Это позволяет приглашать на собеседование соискателей, которые изначально имеют высокую мотивацию трудится в компании.

Каким образом организовать отбор кандидатов

Как правило, на поиск и обучение стажера организация несет такие же затраты, как и при закрытии вакансии опытным кандидатом. Именно по этой причине лучше сразу убедиться, что вы принимаете на стажировку работника, который с большой вероятностью после ее окончания перейдет в штат компании. Для этого еще на стадии отбора можно подобрать наиболее оптимальную систему оценки потенциальных стажеров, которая облегчит вам работу по выбору лучшего кандидата.