Как организовать корпоративные мероприятия
Виды мероприятий
К наиболее распространенным корпоративным мероприятиям развлекательного характера относят:
календарные праздники (новый год, День защитника отечества, Международный женский день, День защиты детей и пр.);
профессиональные праздники (День кадровика, юриста, нефтяника и т.д.);
День рождения организации.
Данные корпоративы могут нести в себе не только развлекательную миссию, но так же включать торжественную часть с награждением выдающихся сотрудников организации грамотами и именными подарками. Также можно включить в корпоратив информативную цель – объявить сотрудникам информацию о нововведениях в организации.
Организуют такие мероприятия по определенному алгоритму действий, или силами организации, или с привлечением сторонних организаций. В том случае если мероприятие проводят в загородных условиях, учитывают особенности организации загородного отдыха.
Цели корпоративных мероприятий
Корпоративные мероприятия проводят с целью:
поддержать корпоративный дух и традиции организации, пропагандировать корпоративную культуры;
создать необходимый психологический климат в коллективе и построить эффективные внутрикорпоративные коммуникации;
мотивировать персонал к выполнению своей работы наилучшим образом и формированию профессиональных и психологических навыков;
укрепить кадровый состав (выявить талантливых сотрудников, предотвратить утечку кадров и нейтрализовать конфликтные ситуации в коллективе);
развить у сотрудников чувство корпоративной гордости за организацию.
Выбор организатора мероприятия
Корпоративные мероприятия можно провести силами сторонних организаций, специализирующихся на проведении корпоративных мероприятий, или собственными силами организации.
Наиболее часто для проведения масштабных развлекательных, командообразующих, неформальных, обучающих корпоративных мероприятий приглашают сторонние специализированные агентства. Остальные мероприятия в основном организуют и проводят собственными силами организации.
При выборе организаторов мероприятий оцените: