Кадровая политика организации
Кадровая политика необходима любой организации для правильного и эффективного распределения сотрудников и их обязанностей. В данной статье разберемся с основными понятиями кадровой политики и особенностями ее организации.
Для чего формируют кадровую политику?
Для начала разберемся с понятием кадровой политики. В общем смысле, кадровая политика представляет собой систему правил, принципов и норм, определяющих работу с персоналом, от поиска до увольнения.
Подбор кадров и их эффективное распределение напрямую определяет эффективность того или иного дела, отражается на продуктивности труда, прибыли и слаженности работы компании или организации, как единой системы. Кадровая политика определяется общей стратегией развития компании и формулирует HR-цели, разрабатывая способы достижения этих целей. Она помогает кадровику и руководству отделов выстроить правильные способы работы, чтобы труд был эффективным и при этом не перегружал работников и распределял обязанности в соответствии с оплатой труда и возможностями тех или иных сотрудников.
Основные направления кадровой политики
Можно выделить несколько ключевых направлений деятельности кадровой политики, рассмотрим их далее:
Организация труда и рабочего места сотрудников.
Поиск и распределение персонала.
Анализ эффективности штата сотрудников и определение потребности в новых рабочих местах, исходя из полученной информации (внедрение новых технологий, изменение условий труда и т.п.).
Привлечение новых сотрудников через маркетинговую деятельность.
Разработка программ занятости и соц. обеспечения сотрудников.
Рационализация имеющегося персонала, осуществление кадровых перестановок.
Внедрение систем повышения эффективности труда, удовлетворенности трудом и оплатой труда, мотивации и лояльности.
Работа по профессиональной ориентации персонала, аттестационные и адаптационные мероприятия.
Рационализация расходов связанных с содержанием персонала и их деятельностью.
