Кадровая политика организации

Кадровая политика необходима любой организации для правильного и эффективного распределения сотрудников и их обязанностей. В данной статье разберемся с основными понятиями кадровой политики и особенностями ее организации.

Для чего формируют кадровую политику?

Для начала разберемся с понятием кадровой политики. В общем смысле, кадровая политика представляет собой систему правил, принципов и норм, определяющих работу с персоналом, от поиска до увольнения.

Подбор кадров и их эффективное распределение напрямую определяет эффективность того или иного дела, отражается на продуктивности труда, прибыли и слаженности работы компании или организации, как единой системы. Кадровая политика определяется общей стратегией развития компании и формулирует HR-цели, разрабатывая способы достижения этих целей. Она помогает кадровику и руководству отделов выстроить правильные способы работы, чтобы труд был эффективным и при этом не перегружал работников и распределял обязанности в соответствии с оплатой труда и возможностями тех или иных сотрудников.

Основные направления кадровой политики

Можно выделить несколько ключевых направлений деятельности кадровой политики, рассмотрим их далее:

1. Организация труда и рабочего места сотрудников.

2. Поиск и распределение персонала.

3. Анализ эффективности штата сотрудников и определение потребности в новых рабочих местах, исходя из полученной информации (внедрение новых технологий, изменение условий труда и т.п.).

4. Привлечение новых сотрудников через маркетинговую деятельность.

5. Разработка программ занятости и соц. обеспечения сотрудников.

6. Рационализация имеющегося персонала, осуществление кадровых перестановок.

7. Внедрение систем повышения эффективности труда, удовлетворенности трудом и оплатой труда, мотивации и лояльности.

8. Работа по профессиональной ориентации персонала, аттестационные и адаптационные мероприятия.

9. Рационализация расходов связанных с содержанием персонала и их деятельностью.